Basic HTML-Version
46
Alle Qualifizierungsangebote online: www.festo-didactic.at
Industrielle Produkte werden in arbeitsteiligen Prozessen erzeugt. Genau an den Schnittstellen dieser
Prozesse, also an den Grenzen zwischen Abteilungen und Bereichen, entstehen jedoch häufig erhebli-
che Verluste. Diese äußern sich unter anderem in hohen Halbfertigteilbeständen, Zeitverzögerungen,
Qualitätsmängeln und zusätzlichem Aufwand für Suchen, Disponieren, Transportieren oder Abstimmen.
Aus diesem Grund ist es für die Verbesserung der Leistungsfähigkeit im Unternehmen unabdingbar, den
Wertschöpfungsprozess als Ganzes mit der Wertstromanalyse zu untersuchen. Damit werden die Ursachen
für Bestände und lange Durchlaufzeiten, für hohe Fertigungskosten und Qualitätsprobleme deutlich.
Diese sind in einem zweiten Schritt, dem Wertstromdesign, zu beheben.
Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Methode Wertstromanalyse/-design und können diese
anwenden. Sie beherrschen die Erfassung und Darstellung des Wertschöpfungsprozesses und sind in
der Lage, aus der Ist-Analyse Verschwendungen, Schwachstellen und Defizite abzuleiten. Sie kennen die
Prinzipien der Gestaltung von schlanken, gleichzeitig aber robusten und stabilen Prozessen und wenden
die Methode Wertstromdesign bei der Entwicklung eines zukünftigen Prozesses an. Schließlich kennen die
Teilnehmer die zu berücksichtigenden Aspekte, um Wertstromanalyse und -design in ihrem Unternehmen
zu nutzen.
Mitarbeiter, die sich in ihrer betrieblichen Praxis mit Prozessoptimierung beschäftigen.
• Lean thinking als Grundlage der Erfassung von Wertströmen
• Vorbereitende Schritte für eine Wertstromanalyse
• Die Methode SIPOC (Source – Input – People – Output – Customer) zur Prozessabgrenzung
• Die Phasen der Wertstromanalyse
• Die praktische Umsetzung der Wertstromanalyse anhand eines konkreten Beispiels
• Phasen und Restriktionen der Modellierung eines neuen, effizienten Wertstroms
• Der Kundentakt als wichtigste Kennzahl für die Gestaltung von neuen Prozessen
• Praktische Umsetzung des Wertstromdesigns anhand eines konkreten Beispiels
• Ableitung eines Projektplans
• Grundlegende Aspekte der Einführung des Wertstromdesigns
1 Tag (8 Unterrichtseinheiten)
559431/EUR 345,–
Beginn
Ende
Veranstaltungsort
Di 11.12.
Di 11.12.
Salzburg
Di 19.02.
Di 19.02.
Wien
Di 19.03.
Di 19.03.
Kufstein
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch in Unternehmen durch.
Wertströme erfassen, Wertströme gestalten
WERT
Kompetenzziele
Zielgruppe
Inhalte
Dauer
Best.-Nr./Preis
Termine 2012/2013
Wertschöpfungsprozesse leben