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Organisation
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Single Minute Exchange of Die
SMED
LP131
Public concerné
Contenu
Durée du cours
Formation sur mesure
Référence
Coûts de stockage et coûts fixes de lancement – les processus de changement de série doivent jongler
avec ces deux contraintes. La valeur minimum entre ces deux types de coût détermine la formule pour
calculer la taille optimale des lots de production. Pourtant, cette formule a un inconvénient de taille :
elle considère que les frais de réglage des machines pour changer de série sont fixes, ce qui entraîne
souvent une surproduction, des stocks, la modification des itinéraires ainsi que des mises au rebus, des
temps de cycle importants et des problèmes de livraison. L’objectif est de réduire au maximum les temps
d’arrêt des machines et des installations dus aux processus de changement de série.
Toute personne exerçant une responsabilité dans la gestion de la production et dans les processus de
changement de série
• Rapport entre taille des lots de production et temps de changement de série
• La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die – changement rapide d’outil) et ses phases
• La méthode OTED (One Touch Exchange of Die – changement d’outil immédiat)
• Solutions constructives pour des processus de changement de série rapides
• Pistes de réflexions sur l’organisation du travail pour des processus de changement de série rapides
• Impact de la gestion de la production
• Mise en pratique des méthodes sur un exemple d’installation
1 jour
Horaires : 8.30h – 16.45h
Théorie et pratique (câblages, tests,...) se relayent tout au long de la formation.
Si vous prévoyez d’optimiser vos processus de changement de série, nous vous conseillons d’effectuer ce
cours sous forme d’atelier dans votre entreprise. L’atelier permet de supprimer en général au moins 50%
des temps d’arrêt dus aux processus de changement de série.
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