Organisation
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Synchro Lean Simulation
Pour que les entreprises puissent réellement engager une démarche globale participative, il leur est
nécessaire de prévoir une première étape, avec le groupe projet et le comité de pilotage, pour se
constituer un référentiel commun.
Après une courte introduction, la simulation proposée permet aux participants d’affronter des
problématiques classiques de production : une accumulation des délais, des niveaux de stock élevés,
un taux de service passablement mauvais avec des clients et des contraintes économiques à gérer. Sur
la base de leur propre expérience, ils doivent produire des idées, les discuter et les mettre en action
pour la période suivante. Ils se focalisent alors sur la réduction des gaspillages. Le résultat de chaque
phase est analysé et permet des échanges plus formels autour des concepts du Lean et de la
synchronisation des flux à valeur ajoutée. Progressivement, le groupe se constitue une vision partagée
autour d’une configuration de fabrication allant vers la création d’une ligne de production LEAN.
Maintenance, constructeur/ ingénieur, formateur, direction
• Le participant connaît (en fonction des échanges) :
• Les principes de la production au plus juste (Lean Production)
• Les leviers de la flexibilité face à la demande client : temps de changement rapide de série en relation
avec la taille des lots, réduction des temps d’écoulement, minimisation des stocks, base fondamentale
pour une plus grande productivité
• Les caractéristiques d’une cellule de fabrication en pièce à pièce, les configurations possibles,
le Takt Time, la synchronisation des opérations
• Les principes de la gestion de la production par flux tirés et modalités d’approvisionnement,
les différents principes Kanban, la notion de « supermarché »
• Les principes de la cartographie des flux de valeur (Value Stream Analysis) et l’impact d’une opération
contrainte sur un schéma de production
• Les leviers de l’amélioration continue : visibilité des problèmes, management visuel, mode de
communication réactif, politique d’auto audit, standardisation des tâches, indicateurs de performance
Le participant :
• Reconnaitre les gaspillages types et leurs impacts par rapport à la Lean Production
• Développer et appliquer les fondamentaux de la Lean Production
1 jour
561209/CHF 250.–
Sur notre site Internet : www.festo.ch/didactic
Sur demande selon vos disponibilités.
Nous organisons aussi ce stage spécifique dans votre entreprise.
LP111
Public concerné
Contenu
Résultat
Durée
Référence/Prix
Dates 2012
Remarques