9
Projets spécifques et consulting
Améliorer les indicateurs de
performance clés (KPI)
Nous suivons ensemble le che-
minement d’un produit à travers
votre entreprise en ayant pour
cible de rendre le parcours le
plus effcace possible et d’éviter
les gaspillages. Des conseillers
expérimentés appliquent les mé-
thodes et outils les plus avancés
au niveau mondial et utilisés
chez Festo.
Principes
– Utilisation de processus solide
et éprouvés
– Elimination complète des
erreurs et des dysfonctionne-
ments
– Identifcation et résolution
des véritables causes de
problèmes
– Optimisation de tous les
facteurs des processus
– Communication étroite avec
les opérateurs de machine
– Propreté, ordre, discipline et
normalisation en tant que
base de qualité
Bénéfces et résultats
– Amélioration de la qualifca-
tion de tous les employés
– Augmentation de l’effcacité
des machines jusqu’à 40%
– Réduction des erreurs et des
rebus jusqu’à 90%
– Réduction des temps d’arrêt
machine inattendue jusqu’à
90%
– Pratiquement pas d’accident
Forme: workshop et projet dans
l’entreprise