Training Programs Ante un entorno cada vez más cambiante, dinámico y complejo, la capacidad de adaptación de la compañía se convierte en un factor clave para su competitividad y sostenibilidad en el tiempo. Estudio de competencias y plan de formación Impartición de formación Medición de resultados s s s La adaptación de la organización pasa ineludiblemente por la adaptación de las personas que la conforman. Por ello, la conexión entre los conocimientos y competencias de las personas y los objetivos de la empresa es cada vez más importante. Para que cada profesional pueda desempeñar correctamente sus funciones y tareas, y esté preparado para nuevos escenarios y retos. Es fundamental adecuar sus conocimientos y habilidades. En Festo siempre hemos considerado la formación uno de los pilares de la competitividad de las empresas. Por esta razón ofrecemos servicios de formación a nuestros clientes, contribuyendo a elevar su nivel de productividad y competitividad. Usamos la herramienta TNA (Training Needs Analysis). Partiendo de la estrategia de la compañía y sus objetivos, se define el catálogo de competencias y conocimientos por puesto de trabajo. Cada persona trabajadora es también evaluada, determinando su nivel de competencias y conocimientos en relación a su puesto de trabajo. De la identificación de gaps entre las competencias y conocimientos deseados y reales, se construye un plan de formación, de forma que cada persona pueda elevar su nivel y adecuarse a su puesto. Nuestras formaciones orientadas a la práctica tienen como objetivo aplicar todo lo aprendido directamente en el trabajo diario. En Festo utilizamos nuestros propios sistemas de aprendizaje, combinando el conocimiento teórico con las simulaciones de situaciones reales, role play, casos prácticos y métodos o manuales de actuación para el profesional. La clave es la adaptación de los contenidos del curso a las necesidades reales y concretas de cada empresa. Toda empresa debe conocer si el plan de formación es efectivo o debe reorientarse. Para conseguirlo, es imprescindible medir los resultados del plan. En Festo evaluamos el nivel del alumnado antes y después de la formación, así como su aplicación en el puesto de trabajo. Los KPI de formación permiten al responsable de formación evaluar el plan e ir rediseñándolo y, de esta forma, aplicar la mejora continua en la confección del plan de formación. 10
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