Fases de un proyecto TNA ¿Para qué sirve? > Permite evaluar el nivel de competencias actual del personal trabajador para poder compararlo con las competencias requeridas por cada puesto de trabajo. > Facilita la detección de gaps de conocimiento que pueden ser resueltos para mejorar los resultados de la organización. > Posibilita crear un plan estructurado de formación para ir de situación actual a la situación deseada. Tecnología Procesos de producción Estrategia de negocio Necesidades formativas Identificación de competencias clave Evaluación de conocimiento actual Definición de competencias en la situación deseada Diseño del plan de formación > Entrevistas > Análisis estratégico > Autodiagnóstico > Test TNA > Cuestionarios de autoevaluación > Revisión estratégica > Estudio de polivalencia Evaluación de competencias 11
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