Organización 1. Aprender paso a paso las Metodologías Value Stream Mapping. 2. Ser capaz de aplicarlo en un entorno real. El Value Stream Mapping permite una visión global del flujo de valor de su cadena de suministro, un diagnóstico de sus problemas, la definición de una situación deseada precisa y el plan de mejora estructurado para alcanzarla. En este taller descubrirá la metodología paso a paso y adquirirá las capacidades necesarias para ponerla en práctica. Todo ello a través de una actividad práctica en un entorno real. Value Stream Mapping. Mapeo de la cadena de valor s Contenido s Más información →Value Stream Mapping: origen y metodología. → Derroche vs. Valor Añadido. Los 7 derroches. → Juego de simulación: ronda 1. → Representación gráfica del Mapa de Valor Actual. → Identificación de derroches y áreas de mejora. →Requisitos: recomendable taller previo “Lean Management: fundamentos y herramientas”. →Dirigido a: personas con responsabilidad en el área productiva. →Duración: 12 horas (2 días). → Principios para la mejora. → Diseño del Mapa de Valor Futuro. → Juego de simulación: ronda 2. → Creación del Plan de Mejora. → Caso real práctico de aplicación. El óptimo global no es la suma de los óptimos locales. s Objetivos 119
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