Project Management Cuando nuestros proyectos requieran un control exacto de las tareas y de las ocupaciones de los recursos, aún siendo flexible la fecha final del proyecto así como el presupuesto asignado, estaremos en disposición de plantearnos usar el método del Camino Crítico (CPM) Metodología CPM (Critical Path Method) 1. Saber definir el alcance del proyecto. 2. Saber estructurar un proyecto. 3. Saber planificar un proyecto con el método CPM. 4. Saber manejar varios proyectos CPM en un entorno multiproyecto. s Contenido s Más información →Estudio detallado del método CPM (Camino Crítico). → Estructuración del proyecto (Grupos de tareas, Desglose de las fases, links) → Planificación de los proyectos. → Entorno multiproyecto. → Seguimiento de los proyectos y criterios de gestión de las desviaciones. → Prácticas en ordenador, con software facilitado por el instructor. →Requisitos: Recomendable haber realizado el curso “Introducción a la Gestión Avanzada de Proyectos”. →Dirigido a: Dirección General, Responsables de Operaciones, Ingeniería, I&D, Logística, Comercial. →Duración: 8 horas. s Objetivos 127
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