Project Management Cuando nuestros proyectos no tengan fecha final, sino una serie de fechas para entregas incrementales, y además sea necesario que se puedan introducir variaciones y ampliaciones de las especificaciones, el mejor método que podemos utilizar es el Agile Project Management. Metodología Agile 1. Conocer método Agile project management. 2. Saber definir un proyecto adecuado para Agile. 3. Conocer los roles de un proyecto Agile. 4. Conocer el tablero Kan-Ban. 5. Conocer el sistema de trabajo Scrum. s Contenido s Más información →Estudio detallado del método AGILE PROJECT MANAGEMENT. → Roles Agile → Estructuración del proyecto (Épicas, Backlogs, Iteraciones, Entregas) → Uso del tablero Kan-Ban. → Aplicación del sistema Scrum. → Planificación de los proyectos. → Entorno multiproyecto. →Requisitos: Recomendable haber realizado el curso “Introducción a la Gestión Avanzada de Proyectos”. →Dirigido a: Dirección General, Responsables de Operaciones, Ingeniería, I&D, Logística, Comercial. →Duración: 16 horas. s Objetivos →Seguimiento de los proyectos y criterios de gestión de las desviaciones. → Prácticas en ordenador, con software facilitado por el instructor. 129
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