Personas People Management ¿Cómo liderar el estado de ánimo del equipo? La variable fundamental para lograr la eficaz gestión del equipo y garantizar los resultados productivos, es la capacidad del Directivo y Mandos de liderar el estado de ánimo de las personas de su equipo y gestionar las relaciones internas y con otros departamentos. Las claves para gestionarlo con éxito y lograr el máximo rendimiento del equipo es adquirir los conocimientos y habilidades del líder colaborativo. Liderazgo colaborativo en plantas industriales s Contenido s Más información →Qué es el liderazgo colaborativo. →Competencias y cualidades claves de un líder. →Diferenciar entre dirigir y liderar. →Desarrollo competencial del líder. Aspectos claves: - Autoconocerse: lo que soy. - Estilo de liderazgo: lo que hago. - Liderazgo colaborativo: lo que puedo hacer. →Requisitos: Directivos, Mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo. →Dirigido a: Personas que desean inspirar a trabajar con compromiso y responsabilidad. →Duración: 8 horas (1 día). 1. Desarrollar las competencias del líder colaborativo. 2. Ser consciente de su estilo de liderazgo y cómo influye en el equipo. s Objetivos 3. Practicar el estilo de liderazgo más adecuado a la situación y madurez del equipo para lograr la máxima productividad. 4. Aprender a pedir cambios de comportamiento de forma eficaz y aplicando las técnicas del liderazgo colaborativo para aumentar el compromiso y la autonomía del equipo. →Los estilos de liderazgo y los criterios para aplicarlos con eficacia. → Descubrir nuestro estilo de liderazgo. → Ejercicios prácticos, puesta en común y conclusiones. → Plan de mejora personal. 93
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