Avaliação de potencial e autonomeação Conferências de gestão de talentos Desenvolvimento de funcionários de alto potencial Revisão contínua, feedback e desenvolvimento Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Mudança de Capacidade Pessoas, máquinas e processos industriais estão ligados em rede de forma inteligente. A digitalização já mudou os processos industriais e continua a se desenvolver em ritmo acelerado. Isso traz enormes oportunidades e possibilidades – mas também riscos e desafios. O objetivo da iniciativa estratégica Mudança de Capacidade é a oportunidade de posicionar conhecimentos relevantes para o futuro com sucesso e de forma sustentável dentro da empresa. A aquisição de novas habilidades nas seguintes áreas representa a gama estratégica de tópicos relevantes para a Festo nesse aspecto: software, inteligência artificial e venda de eletrônicos. Conceitos de qualificação personalizados permitem que os funcionários se desenvolvam no mundo digitalizado do trabalho. Um exemplo disso é o lançamento global de um programa de qualificação em vendas para automação elétrica. Aqui, aproximadamente 2.500 funcionários estão preparados para o futuro em diversos módulos e webinars. A colaboração com a Universidade de Esslingen no curso interno de engenharia de software Festocertified e um programa de qualificação para agentes de segurança de produtos e especialistas em segurança são outros exemplos de como a Mudança de Capacidade é projetada. GRI 404-2 Em sessões curtas de 90 minutos, foram realizadas dez reuniões na Alemanha sobre uma ampla gama de tópicos e questões relacionadas à liderança. Cinco encontros aconteceram em contexto internacional. No total, vários milhares de gerentes aproveitaram a oferta com grande interesse e comprometimento. O que o torna tão especial é que todos os gerentes (em todos os níveis, departamentos e países da empresa) podem participar. O formato prospera com a troca de ideias entre os gestores e com a contribuição dos nossos parceiros de formação externos. GRI 404-2 Feedback 360° Em 2023, o processo de feedback 360° na arena internacional (excluindo a Alemanha) foi concluído. Nos últimos dois anos, quase 10.000 formulários de feedback foram enviados por funcionários, colegas e gerentes diretos. Cerca de 1.300 gestores internacionais participaram do processo de feedback 360°. Com essas e outras medidas, conseguimos contribuir para o desenvolvimento de muitos gestores em 2023. Agora precisamos manter nossos esforços em 2024 e continuar a ver o desenvolvimento de nossos gestores como uma prioridade estratégica. Gestores bem treinados são um prérequisito importante para o sucesso a longo prazo da nossa empresa. GRI 404-3 Gestão global de talentos O objetivo do processo de gestão de talentos na Festo é identificar indivíduos de alto potencial e desenvolvê-los de maneira direcionada. Isso garante que possamos preencher posições-chave rapidamente e promover o alto nível de comprometimento de nossos funcionários de alto potencial. No ciclo anual, o desempenho e o potencial dos funcionários são discutidos em reuniões de acordo com critérios uniformes. As reuniões serão inicialmente realizadas internamente e depois entre departamentos. Como parte das avaliações regulares dos funcionários, um plano de desenvolvimento personalizado é elaborado em conjunto e definido de forma vinculativa, a fim de garantir que as metas de carreira individuais estejam alinhadas com as metas corporativas estratégicas. Esta abordagem abrangente à Gestão Global de Talentos sublinha o nosso compromisso com um futuro sustentável e ajuda a garantir a força inovadora e a competitividade da nossa empresa a longo prazo. Leadershift@Festo: a jornada continua A mudança de liderança, ou “leadershift”, é uma área de atividade importante em termos da nossa estratégia corporativa. Com o objetivo de aumentar a maturidade da gestão na Festo globalmente, implementamos várias medidas em 2023 e fizemos mais progressos no desenvolvimento de nossos gerentes. Programas de desenvolvimento de liderança Em 2023, pudemos concluir a fase de design e piloto do Primeiro Programa de Nível de Liderança e iniciar o lançamento global. Este é um programa para o primeiro nível de gestão, que se estende por um período de 12 a 16 meses com uma combinação de módulos virtuais e presenciais e é voltado para a experiência de liderança da Festo. O Programa de Liderança Avançada é destinado a gerentes de nível médio. Isso também foi projetado e testado em 2023 e será implementado em toda a linha nos próximos anos. O conteúdo do curso é baseado nas habilidades de liderança da Festo e também tem duração de 12 a 16 meses. A série de eventos Bases para a Liderança está ganhando grande popularidade. Este é um evento virtual que ocorreu em 2023, tanto na Alemanha como internacionalmente. GRI 404-2, GRI 404-3 Mudança de Capacidade: as novas tecnologias exigem novos perfis de trabalho. Apoiamos os nossos funcionários através da transformação digital com programas personalizados. Desenvolvimento contínuo de funcionários de alto potencial 96 97 5. Pessoas na Festo 6. Ética e Governança 7. Índice da GRI 8. Perfil do Relatório 1. Mundo Azul 2. Estratégia e Gestão 3. Proteção Climática e Eficiência de Recursos 4. Ensino Técnico Festo SE & Co. KG Relatório de Sustentabilidade 2023 Festo SE & Co. KG Relatório de Sustentabilidade 2023
RkJQdWJsaXNoZXIy NzczNDE0