Organisation
55
www.festo-tac.fr
Ce module clôture la préparation de la certification CPIM. La gestion industrielle s’articule autour des
investissements et des ressources humaines adaptés au contexte de l’entreprise. C’est pourquoi la ges-
tion des flux internes de l’entreprise doit être pensée en harmonie avec la supply chain dans laquelle elle
s’intègre. Les impacts avec le cycle de vie du produit mais aussi l’architecture du système d’information
doivent avoir été murement réfléchis. Enfin, le management doit d’abord être au fait des meilleures pra-
tiques mais surtout être moteur dans la conduite du progrès.
Le module SMR permettra à l’entreprise de disposer de personnels ayant une vision précise des leviers à
mettre en œuvre pour servir le Business Plan et développer les avantages compétitifs nécessaires.
Supply Chain Manager, Responsable Logistique, Manager de Production, consultant.
En général, tous les personnels chargés de la construction et du déploiement de projets d’excellence
opérationnelle.
Alignement stratégique des ressources
-
Comprendre les facteurs influents de l’environnement sur la stratégie d’entreprise
-
Identiquement, connaître les leviers de l’implication des personnels en relation avec la structure
organisationnelle
-
Comprendre l’impact du système qualité et du système d’information comme relais d’influence dans le
déploiement de la stratégie d’entreprise
Configuration et intégration des process opérationnels
-
Savoir distinguer les éléments des process opérationnels qui soutiennent la stratégie d’entreprise et
permettent de développer des avantages concurrentiels, connaître leur rapport avec les caractéristiques
volumes et mix variantes.
Performance globale
-
Comprendre le rôle du management de projet dans la conduite du changement
-
Connaître les critères de sélection sur projet
Pratique courante de l’anglais technique. Idéalement les participants ont une expérience
professionnelle de 5 à 7 ans fin de pouvoir se pencher sur les choix stratégiques offerts aux entreprises
avec le recul nécessaire.
4
jours (incluant 3 web meetings)
EUR 1.980,00/11952620
Inclus le guide du participant, l’adhésion complète d’un an à l’APICS et FAPICS, le dictionnaire APICS, le
livre référence Introduction to Material Management et l’inscription à l’examen.
Décembre 2013/Bry-sur-Marne
Décembre 2013/Lyon et Yverdon
Nos dates de stages sont planifiées plusieurs mois à l‘avance. Pour plus de précisions, merci de nous
contacter.
SMR : Strategic Management of Resources
SMR
Public concerné
Contenu
Prérequis
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu
Jour3
Jour1
Jour2
Environ 15j.
Environ 3 mois :12 à14 semaines.