Organisation
N° indigo : 08 20 20 46 40
Kanban – Gestion de production en flux tirés
LP121
(
Kanban)
Public concerné
Compétences développées
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu
La synchronisation des flux est une approche fondamentale de la Lean Production. Au sein d’une entre-
prise, ce sera la clef d’un système réactif aux besoins du client car ne sera engagé que le juste nécessaire.
Ce cours utilise l’exemple de Kanban pour permettre aux participants l’apprentissage de l’outil de
planification du contrôle de production et d’approvisionnement par flux tirés et d’aborder la méthode de
déploiement. Vous pourrez ainsi rapidement améliorer vos processus de gestion de production 1er niveau
et réduire vos encours libérant de fait des ressources humaines et du capital.
Techniciens, ingénieurs gestionnaires de production, chargés de mission en développement de méthodes
de production et logistique.
Le participant sait, connait :
•
Les principes de la production au plus juste (Lean Production)
•
Les étapes de déploiement d’un système de Kanban
•
Les leviers de la flexibilité face à la demande client : temps de changement rapide de série en relation
avec la taille des lots, réduction des temps d’écoulement, minimisation des stocks, base fondamentale
pour une plus grande productivité
•
Les types de Kanban
•
Les modalités de calcul des Kanban et tableaux de contrôle
•
Les modalités préalables de formation des contributeurs
Le participant sait faire :
•
Déterminer et piloter la mise en place d’une boucle Kanban
•
Calculer les stocks tampons, le nombre de cartes Kanban, le Takt Time des besoins du client, les paliers
de gestion et les délais de réapprovisionnement
•
Déterminer la taille des lots
•
Déterminer un « supermarché »
•
Concevoir les tableaux de gestion des Kanban et les formats de cartes adéquates
•
Etablir les plannings d’audit du système Kanban
1
jour
EUR 420,00/559423
Pour les dates, nous consulter