trends in automation

Ontwikkeling van de competenties van het personeel. « Aan de ene kant heb je ouder wordend personeel dat geconfronteerd wordt met nieuwe technologieën. Aan de andere kant zijn er de pas afgestudeerden die wel schoolse kennis hebben maar de ervaring missen om die in de praktijk te brengen. » Aldo Zottos, training consultant bij Festo Training & Consulting Opleidingsplan in functie van competen- ties « Er zijn twee problematieken die overal terugkeren », stelt Aldo Zottos. « Aan de ene kant heb je ouder wordend personeel dat geconfronteerd wordt met nieuwe technologieën. Aan de andere kant zijn er de pas afgestudeerden die wel schoolse kennis hebben maar de ervaring missen om die in de praktijk te brengen. » Sonja De Neef, sales assistent bij Festo Training & Consulting: « Om de opleiding te kunnen afstemmen op de noden van de mensen hebben we een competentieme- ting ontwikkeld. Daarbij krijgt iedereen een vragenlijst die peilt naar zijn techni- sche kennis. Vervolgens zijn er individuele gesprekken waarin medewerkers hun ant- woorden kunnen toelichten en waarin ook gepeild wordt naar hun motivatie. Door de vragenlijst op te stellen in functie van de reële situatie op de werkvloer en de doelstellingen van het management kan zeer precies geanalyseerd worden wat de opleidingsnoden zijn. Er kan dan een op- leidingsplan opgesteld worden waarbij voor elke deelnemer aangeduid wordt welke modules voor hem relevant zijn. » Aldo Zottos: « De resultaten van zo een competentiemeting vertonen een Gauss-curve waarbij 60 à 65% van de deelnemers wel goed zijn in hun eigen vakgebied maar onvoldoende polyvalent ingezet kunnen worden. Rechts in die cur- ve zitten de mensen die zeer analytisch aangelegd zijn en alles zeer systematisch aanpakken. Het goed vakmanschap dat zij daardoor opleveren kan de anderen ook aangeleerd worden. » Afgestemd opleidingen Binnen Festo maakt Training & Consulting deel uit van Festo Didactic, een afdeling die een eigen dynamiek heeft die losstaat van de oplossingen en producten die door Festo in de markt gezet worden. « In onze opleidingen zijn we niet merkge- bonden », legt training consultant Aldo Zottos uit. « We leggen een grote nadruk op basisprincipes en best practices die veel breder gaan dan onze eigen produc- ten. We bieden opleidingen in pneumati- ca, elektriciteit, mechanica en hydraulica. Daarmee worden de vier grote thema’s in technologie en aandrijving afgedekt. Het zijn ook de thema’s waar elke polyvalente technicus dagelijks mee te maken krijgt. » De kracht van Festo Training & Consulting is dat de opleidingen en begeleiding alge- meen zijn maar tegelijk ook afgestemd worden op de specifieke noden en wen- sen van een bedrijf. Elk traject start met een intakegesprek waarin gekeken wordt naar de noden op de werkvloer, maar ook naar de motivatie en competenties van de medewerkers. Op die manier kan een op- leiding op maat gerealiseerd worden en kan de doeltreffendheid ervan ook beoor- deeld worden. De uiteindelijke bedoeling is dat een bedrijf beter scoort in KPI’s als Mean Time Till Failure (MTTF) en Overall Equipment Effectiveness (OEE). Kortere stilstanden en hogere efficiëntie – dat zijn de resultaten die men via goed vakman- schap wil en kan bekomen. 1.2018 trends in automation Training & Consulting 38 – 39