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Festo Value Production
Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
Consulting
FVP Methoden und Standards
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Für die nachhaltige Entwicklung
des (FVP) hat Festo vier Ele-
mente identifiziert
1. Befähigen der Organisation
• Definition von Zielzuständen
• Entwicklung von Manage-
ment und Führungsfähig-
keiten
• Ermitteln von unternehmens-
kulturellen Barrieren
• Aufbau eines Stufenkonzep-
tes unter Einbeziehung der
notwendigen unternehmens-
kulturellen Veränderungen
2. Aufbau eines Shopfloor
Managements
• Unternehmensweite Ein-
führung des STAR-Programms
(Standardisiertes Arbeiten)
• Aufbau von transparenten
und für alle verständliche
Ziel- und Kennzahlensystemen
3. Definition und Umsetzung
der Basis-Säulen
• Führung
• Total Productive Maintenance
(TPM)
• Gezielte Verbesserung
• Qualifikation und Training
• Operative Verbesserung
4. Mitarbeiter beteiligen
• Teilnahme am
STAR-Programm
• Entwicklung von aufgaben-
bezogenen FVP-Fähigkeiten
• Zielvereinbarungen
• Mitarbeitergespräche