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Lean Management/Lean Production
5S – Arbeitsplatzorganisation
Ziel des 5S-Lernprogramms ist
es, Methoden kennenzulernen,
die einen Arbeitsplatz (sowohl
im gewerblichen als auch im ad-
ministrativen Bereich) zu einem
Ausstellungsstück machen, in
dem ohne unnötiges Suchen,
ohne lange Transportwege und
ohne Wartezeiten – mit einem
Wort verschwendungsfrei –
gearbeitet wird.
Die Grundlage eines jeden Qua-
litätsproduktes oder einer quali-
tativ hoch stehenden Dienst-
leistung ist ein sauberes und or-
dentliches Arbeitsumfeld.
Qualität als Grundbedürfnis der
Kunden hat an solchen Wert-
schöpfungsplätzen den höchs-
ten Stellenwert und leistet somit
den Beitrag zur Sicherung der
Auftragslage.
Aus dem Inhalt:
Allgemeine Grundlagen
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Das 5S-Modell
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Die 7 Arten der Verschwen-
–
dung
Visualisierung im 5S
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Das 5S Audit und dessen
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Anwendung
5S in der Produktion
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5S in der Administration
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Ablauf eines 5S Workshops
–
Lernzeit: ca. 4 Stunden
Wertstromanalyse und -design
Wer sich mit der Wertstromana-
lyse und dem Wertstromdesign
auseinandersetzt, hat ein Ziel:
Produktion und Produktions-
prozesse so zu gestalten, dass
ein wirklicher Wertstrom erzielt
wird.
Die Wertstromanalyse verfolgt
den Zweck, alle Prozesse (von
der Nachfrage bis zur Ausliefe-
rung eines Produkts) transpa-
rent zu machen. Dadurch kann
sehr schnell erhebliches Poten-
zial für eine wirksame Neuge-
staltung aufgezeigt werden.
Aus dem Inhalt:
Verbesserung des Wertstroms
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Wertschöpfung und Wertstrom
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Wertstromanalyse
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Verwendung der Wertstrom-
–
analyse und des Wertstrom-
designs
Arbeiten mit der Wertstrom-
–
design-Methode
Übersicht des IST-Zustandes
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Beispiel: Die Cycle Accessoires
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GmbH & Co. KG
Das Wertstromdesign
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Die 7 Arten der Verschwen-
–
dung
Der SOLL-Zustand
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Aufgaben und Übungen
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Lernzeit: ca. 4 Stunden
Poka Yoke
In unserer heutigen Zeit sind
Poka Yoke Maßnahmen aus der
Qualitätssicherung nicht mehr
wegzudenken. Poka Yoke ist ein
altbekanntes Prinzip, welches
seinen Ursprung in Japan hat. Im
Japanischen steht Poka Yoke für
das Vermeiden unbeabsichtigter
Fehlhandlungen. Poka Yoke be-
schreibt ein Prinzip, das techni-
sche Vorkehrungen bzw. Einrich-
tungen umfasst, die zur Fehler-
vermeidung und sofortigen Feh-
leraufdeckung dienen sollen.
Aus dem Inhalt:
Die Geschichte von Poka Yoke
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Einbindung der 7 Arten der
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Verschwendung
Das Poka Yoke System
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Typische Fehlhandlungen
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Grundelemente des Poka Yoke
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Fehlerorientierter Ansatz
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Prozessorientierter Ansatz
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Produktorientierter Ansatz
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Fallbeispiele
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Aufgaben und Übungen
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Lernzeit: ca. 4 Stunden
Lernsysteme