7 Raisons de numériser l'automatisation

La numérisation de l'automatisation va au-delà de l'amélioration de la production et de l'efficacité globale des équipements (OEE). Elle offre également de nombreuses façons d'obtenir un bon retour sur des investissement. Dans ce blog, Andy MacPherson de Festo conseille aux décideurs qui souhaitent mettre en œuvre une stratégie d'usine intelligente de prendre également cela en compte.

Élaboration du business case

Il peut être difficile de faire importants investissements dans votre entreprise, surtout lorsqu'il s'agit de technologies transformatrices telles que la numérisation de l'automatisation. Cependant, n'oubliez pas que le succès dépend de plus d'aspects que de l'engagement financier évident. Le business case doit également tenir compte des avantages supplémentaires que la numérisation de l'automatisation peut apporter: voici quelques exemples.

Augmenter le temps de disponibilité: la numérisation réduit les temps d'arrêt non planifiés en permettant la prédiction des pannes. Cela permet de prendre des mesures avant que les pannes ne surviennent et de réaliser jusqu'à 20 % d'économies sur le temps d'entretien. De plus, les erreurs sont détectées plus rapidement, réduisant les dommages dus aux interruptions non planifiées des opérations. L'utilisation de protocoles de communication ouverts peut également permettre de gagner du temps lors de l'installation, de la mise en service et de l'adaptation des processus de production. Les installations complexes sont ainsi plus faciles à utiliser et à intégrer dans un réseau avec d'autres équipements.

Améliorer la fiabilité: la numérisation permet de surveiller des paramètres tels que les vibrations, le son, la température et la consommation d'énergie. Les données associées constituent la base d'informations inestimables pour rendre les installations plus fiables et moins coûteuses à utiliser. Les lignes de production peuvent ainsi fonctionner de manière plus performante pendant des périodes plus longues, nécessitant moins d'interaction humaine.

Optimiser la production: la numérisation permet des améliorations constantes en ce qui concerne, par exemple, les temps de cycle de production et la production quotidienne. Une production plus précise et plus rationalisée entraîne également moins de gaspillage, améliorant ainsi les résultats commerciaux.

Améliorer la qualité: la numérisation de votre automatisation réduit les erreurs humaines. Les recettes et les processus sont prédéterminés, et les produits sont surveillés à chaque phase de production, permettant de détecter et de corriger immédiatement les écarts éventuels. Nous sommes déjà capables de fournir des produits cohérents et traçables, notamment dans les secteurs alimentaire et pharmaceutique. Cette capacité devrait probablement devenir un facteur de succès important dans d'autres secteurs également, surtout à mesure que les références écologiques et durables deviennent de plus en plus importantes.

Réduire le gaspillage: grâce à la numérisation de l'automatisation, les défauts de produits peuvent être identifiés plus rapidement et les corrections peuvent être apportées plus rapidement avant l'emballage des produits. L'identification précoce des défauts, c'est-à-dire avant l'ajout de valeur, réduit le gaspillage, évite les rappels de produits et maximise les profits. De plus, cela réduit les déchets jusqu'à l'emballage final.

Améliorer la flexibilité: la numérisation de l'automatisation vous donne une longueur d'avance sur vos concurrents et vous permet de mieux répondre aux fluctuations de la demande. Il devient ainsi plus facile d'augmenter l'efficacité de production afin que votre entreprise puisse s'adapter aux pics de demande sur le marché. Et cela, sans avoir besoin d'investir dans plus de machines ou d'installations inactives pendant la saison morte. Cela offre également un potentiel pour ajuster les processus de manière plus flexible et personnaliser les produits.

Retenir le personnel: cela peut sembler contre-intuitif, mais la numérisation de l'automatisation offre la possibilité de former vos employés. Cela leur donne la liberté d'apprendre des tâches à plus grande valeur ajoutée, améliorant le bien-être de vos employés. Cela s'applique également à leur capacité à progresser dans leur carrière. De plus, cela réduit les blessures dues aux mouvements répétitifs ou à l'inattention résultant de l'ennui. Des employés engagés et motivés sont inestimables pour votre entreprise.

Comment investir dans l'automatisation et la numérisation?

Un des obstacles les plus courants à la mise en œuvre de l'automatisation numérique - et donc de l'approche d'usine intelligente - est la fausse idée que "nous ne pouvons pas nous permettre une nouvelle usine". Cependant, il n'est pas nécessaire de construire une nouvelle usine pour commencer à investir à et tirer parti des possibilités de l'automatisation.

Un bon point de départ est la mise à niveau des machines existantes : abordable et gérable. En automatisant une ligne de production, vous commencez à collecter des données et des informations sur des résultats réalisables et concrets. Vous pouvez identifier des opportunités d'amélioration des processus et utiliser ces connaissances pour améliorer d'autres lignes.

Peu importe où vous commencez : assurez-vous que la raison pour laquelle vous avez choisi de numériser votre automatisation est claire. Résolvez-vous un problème spécifique ou exploitez-vous de nouvelles opportunités de manière optimale? Et qui pilote le projet? Est-ce un processus ascendant ou descendant? Il est important de commencer par des preuves de concept, des pilotes et des projets plus simples qui sont adaptables une fois que les avantages ont été prouvés.

Une mise en œuvre par étapes vous permet également de créer un soutien au sein de vos employés. Les investissements dans la technologie peuvent échouer en raison de la résistance des collègues et des employés qui ne comprennent pas pleinement les avantages ou la vision générale.

La numérisation réussie de votre automatisation jusqu'à l'usine intelligente se fait mieux lorsque toute l'organisation possède les connaissances et la confiance nécessaires pour effectuer les changements nécessaires. Assurez-vous que l'équipe est pleinement engagée et que tous les éléments sont en place avant de mobiliser des ressources. Par exemple, modéliser les changements dans la ligne de production à l'aide de jumeaux numériques minimise les interruptions de production lors de la mise en œuvre de modifications.

Résumé

N'attendez pas de construire une nouvelle installation pour numériser l'automatisation. Les avantages en termes d'amélioration des processus, de retour sur investissement et de capacité à réagir plus efficacement aux fluctuations du marché sont convaincants. De plus, assurez-vous de tenir compte de certains facteurs qui pourraient entraver un investissement réussi. Par exemple: formulez une vision et des objectifs clairs, communiquez-les à l'équipe et vérifiez si l'investissement proposé produira les résultats souhaités. Des spécialistes de l'automatisation tels que Festo sont prêts à vous fournir des conseils experts et le soutien nécessaire. En suivant ces étapes, les décideurs peuvent être assurés que leur stratégie d'automatisation produira des résultats durables. Ainsi, les avantages d'une usine intelligente conféreront à leur entreprise un avantage concurrentiel.

décembre 2023

Vue d'ensemble