Os KPIs de manutenção são métricas importantes para avaliar o desempenho dos processos de manutenção e, assim, identificar o potencial de melhoria. Eles fornecem uma visão clara da eficiência, da produtividade e da qualidade das atividades de manutenção. Ao medir e aderir aos KPIs, as empresas podem aumentar a eficiência de suas atividades de manutenção, reduzir as paradas, melhorar a disponibilidade do sistema e otimizar o desempenho geral.
Ao medir os KPIs de manutenção, é importante selecionar as métricas certas que correspondam às metas e aos requisitos específicos da sua empresa. Há diversos KPIs usados na indústria de transformação, mas nem todos são relevantes para todas as empresas. Você deve considerar as seguintes etapas ao selecionar e medir os KPIs:
1. Defina metas claras que se ajustem à sua empresa e à sua estratégia, ou seja, metas específicas que sejam quantitativamente mensuráveis e que você vai trabalhar para atingir.
2. Colete dados relevantes: certifique-se de ter uma fonte de dados confiável para medir os KPIs.
3. Relatórios e análises: use um CMMS para analisar os dados coletados e gerar relatórios significativos. Isso permite que você reconheça tendências a qualquer momento, identifique desvios e derive medidas de melhoria.