Por que os KPIs de manutenção são importantes?
Os KPIs de manutenção são métricas importantes para avaliar o desempenho dos processos de manutenção e, assim, identificar o potencial de melhoria. Eles fornecem uma visão clara da eficiência, da produtividade e da qualidade das atividades de manutenção. Ao medir e aderir aos KPIs, as empresas podem aumentar a eficiência de suas atividades de manutenção, reduzir as paradas, melhorar a disponibilidade do sistema e otimizar o desempenho geral.
Medição de KPIs
Ao medir os KPIs de manutenção, é importante selecionar as métricas certas que correspondam às metas e aos requisitos específicos da sua empresa. Há diversos KPIs usados na indústria de transformação, mas nem todos são relevantes para todas as empresas. Você deve considerar as seguintes etapas ao selecionar e medir os KPIs:
1. Defina metas claras que se ajustem à sua empresa e à sua estratégia, ou seja, metas específicas que sejam quantitativamente mensuráveis e que você vai trabalhar para atingir.
2. Colete dados relevantes: certifique-se de ter uma fonte de dados confiável para medir os KPIs.
3. Relatórios e análises: use um CMMS para analisar os dados coletados e gerar relatórios significativos. Isso permite que você reconheça tendências a qualquer momento, identifique desvios e derive medidas de melhoria.
CMMS e relatórios de KPI
Um CMMS oferece uma solução eficaz para registrar, gerenciar e relatar KPIs de manutenção. A seguir, explicaremos alguns KPIs e mostraremos como um CMMS ajuda a melhorar os KPIs.
1. Tempo médio entre falhas (MTBF)
O MTBF indica quanto tempo um sistema funciona, em média, entre duas falhas. Ele é calculado dividindo-se o tempo de operação pelo número de falhas. Um valor de MTBF mais alto significa que um sistema funciona por mais tempo antes de falhar. Esse é um indicador importante da confiabilidade e da disponibilidade dos sistemas.
Para melhorar o MTBF, é importante analisar as causas das falhas e tomar medidas de manutenção preventivas. Um CMMS permite registrar os tempos de inatividade, identificar as causas das falhas e planejar medidas preventivas.
2. Tempo Médio de Reparo (MTTR)
O MTTR indica quanto tempo leva, em média, para reparar um sistema após uma falha. Ele é calculado dividindo-se o tempo total de parada pelo número de falhas. Um valor MTTR baixo significa que as falhas podem ser corrigidas rapidamente, resultando em tempos de inatividade mais curtos.
Algumas empresas também diferenciam entre o tempo médio de reparo e o tempo médio de recuperação como um KPI de manutenção. O tempo médio de recuperação descreve o tempo necessário para retornar um sistema ao status operacional normal após uma falha. Em contraste com o tempo médio de reparo, que foca o tempo de reparo, o tempo médio de recuperação refere-se ao tempo necessário para restaurar a funcionalidade total do sistema, incluindo diagnóstico, aquisição de peças de reposição e implementação de todas as medidas necessárias (veja o gráfico).
Um CMMS permite registrar e analisar os tempos de reparo para melhorar o MTTR. O diagnóstico é demorado? É o próprio processo de reparo ou a espera pelas peças de reposição adequadas? Com o monitoramento e a análise dos tempos de reparo, é possível identificar gargalos e processos ineficientes e adotar medidas para reduzir os tempos de reparo.
3. Eficácia geral do equipamento (OEE)
O OEE é um dos índices mais importantes para avaliar o desempenho geral de um sistema e da produção. Ele leva em conta a disponibilidade, o desempenho e a qualidade do sistema. Um valor alto de OEE indica um desempenho eficiente e confiável da produção e do sistema.
Festo AX Smartenance e indicadores-chave de desempenho (KPIs)
O Festo AX Smartenance é um CMMS que foi desenvolvido especialmente para e com a manutenção visando manter um controle sobre seus processos de manutenção e KPIs de manutenção. Com o AX Smartenance, você pode registrar e analisar dados e gerar relatórios. Ele oferece uma interface fácil de usar e funções abrangentes para gerenciar suas atividades de manutenção.
Como o Festo AX Smartenance pode melhorar os KPIs de manutenção?
O CMMS AX Smartenance oferece uma solução eficaz para melhorar os KPIs de manutenção (MTBF/MTTR/OEE) e otimizar o desempenho da manutenção. Aqui estão alguns aspectos em que o AX Smartenance pode ajudar:
- Registro de dados e automação de processos
O AX Smartenance automatiza o registro de dados e processos, como planejamento de manutenção, alocação de ordens de serviço e relatórios. - Fornecimento rápido de todas as informações necessárias
como diagramas de circuitos, soluções sugeridas e informações detalhadas. A qualquer hora, em qualquer lugar, graças ao aplicativo móvel. - Monitoramento em tempo real
Isso permite que você reaja precocemente aos problemas e minimize as paradas. Os gargalos podem ser evitados e os processos ineficientes identificados para que medidas específicas possam ser tomadas. - Relatórios e análises
É possível gerar relatórios detalhados sobre tempos de parada, tempos de reparo, atividades de manutenção e outros dados relevantes. Esses relatórios o ajudam a identificar gargalos, melhorar processos ineficientes e tomar decisões fundamentadas para otimizar o desempenho da manutenção.
Conclusão
Um CMMS oferece uma solução eficaz para melhorar os KPIs de manutenção (MTBF/MTTR/OEE) e otimizar o desempenho da manutenção. O fornecimento móvel de todas as informações relevantes, a coleta e a análise de dados, a automação de processos, o monitoramento em tempo real e as funções abrangentes de relatório permitem aumentar a eficiência dos seus processos de manutenção, reduzir os tempos de parada e melhorar o desempenho dos seus sistemas.
