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ADMT – Administração do tempo e produtividade pessoal

A dinâmica dos processos de negócios exige dos profissionais cada vez mais eficiência e eficácia em sua atuação. A organização e o planejamento pessoal são competências essenciais ao profissional moderno, que atua em diferentes tarefas e processos e precisa saber otimizar, delegar e priorizar seus trabalhos. O treinamento ADMT tem por objetivo apresentar técnicas de gerenciamento do tempo, os principais conceitos e algumas ferramentas de autoanálise, por meio de dinâmicas e simulações que estimulam a interação e absorção do assunto. A abordagem do treinamento foca o ganho de produtividade e a relação com metas e objetivos individuais.

Público Alvo: Todos os profissionais envolvidos em processos industriais e administrativos.

Conteúdo:

  • Produtividade pessoal e agilidade das ações;
  • Processos de planejamento, organização, execução e controle;
  • Melhoria contínua visando à otimização do tempo, eficácia e a produtividade;
  • Desperdiçadores e economizadores de tempo;
  • Definição de metas;
  • Reuniões: como organizar e conduzir de forma eficaz.


Qualificação Adquirida: Ao término do treinamento, o participante estará apto a:

  • Reduzir o retrabalho e erros provocados por mau planejamento;
  • Entender como melhorar os sistemas de follow-up, revisão e controle;
  • Reconhecer, prevenir e reduzir os desperdícios de tempo;
  • Desenvolver habilidades para manter o foco nas prioridades e alinhamento das ações;
  • Executar de forma rápida e eficiente o planejado; 4 Coordenar e conduzir reuniões objetivas, com foco nos resultados.


Pré-requisito: Não é necessário

Duração: 8 horas

CITE – Comunicação interpessoal e trabalho em equipe

A inteligência emocional é essencial para a construção e manutenção de times de alta performance. Equipes não nascem unidas e devem ser formadas, estar alinhadas, comprometidas e ter um objetivo em comum. Quando as pessoas aprendem a trabalhar juntas, um novo nível de desempenho organizacional é atingido. Desenvolver o trabalho individual de forma satisfatória não é o suficiente, o profissional moderno precisa também ter um bom relacionamento interpessoal com os integrantes da equipe, saber se comunicar, controlar suas próprias emoções e lidar com as diferenças interpessoais. O treinamento CITE tem por objetivo apresentar ferramentas e métodos de como aprimorar a inteligência emocional, além de proporcionar a discussão das características que compõe uma equipe de alta performance. A metodologia do treinamento é composta de diálogos, exposição de conteúdos, ferramentas de autoanálise, dinâmicas e simulações.

Público Alvo: Todos os profissionais que buscam aprimorar suas atitudes, habilidades e práticas de comunicação interpessoal e trabalho em equipe.

Conteúdo:

  • Como lidar com as diferenças interpessoais;
  • Técnicas para se tornar um bom comunicador;
  • Ferramentas para gerenciar conflitos;
  • O que compõe uma equipe de alta performance;
  • Como aumentar o comprometimento e melhorar a motivação;
  • Como trabalhar o feedback na equipe.


Qualificação Adquirida: Ao término do treinamento, o participante estará apto a:

  • Lidar com diferentes tipos de personalidade;
  • Interagir e relacionar-se mais produtivamente com os integrantes da equipe;
  • Transmitir informações de forma clara e objetiva;
  • Lidar melhor com os conflitos e divergências de opiniões;
  • Dar e receber feedback de forma empática e construtiva.

Pré-requisito: Não é necessário

Duração: 8 horas

DLID – Desenvolvimento de liderança

Os líderes são atores fundamentais nas organizações modernas, pois conduzem equipes em direção à metas e resultados e desenvolvem as competências profissionais de seus liderados. Com uma metodologia clara e objetiva, o treinamento DLID reúne os principais conceitos e ferramentas que o líder precisa saber para estar preparado para essa complexa atividade. Com dinâmicas e atividades práticas, o participante experimenta os princípios da liderança, a aplicação de habilidades fundamentais e ganha a compreensão sobre as características que formam um bom líder.

Público Alvo: Profissionais que estão iniciando a carreira na liderança de equipes.

Conteúdo:

  • Princípios de liderança e o papel do líder;
  • Construindo e gerenciando equipes;
  • A comunicação do líder;
  • O desenvolvimento de pessoas;
  • Toolbox do líder estratégico.


Qualificação Adquirida: Ao término do treinamento, o participante estará apto a:

  • Entender os princípios de liderança;
  • Identificar as mudanças necessárias para se tornar um bom líder;
  • Entender como constituir uma equipe;
  • Aplicar técnicas de dar feedback construtivo, transmitindo confiança e influenciando positivamente seus liderados;
  • Entender termos, ferramentas e principais teorias de gestão.
  • Conduzir adequadamente um grupo de pessoas, dando feedback tanto para o grupo como para cada participante.


Pré-requisito: Não é necessário

Duração: 8 horas

LP191 - Lean: sistemas produtivos enxutos

As organizações buscam cada vez mais tornar os seus processos otimizados, no intuito de reduzirem custos e se tornarem mais competitivas. Uma das principais alternativas encontra-se no Lean Thinking (Pensamento enxuto), que é a base para organizações desenvolverem uma cultura de melhoria contínua de sua eficiência operacional. O treinamento LP191 apresenta os conceitos do Lean na forma de um jogo, ou seja, aplicados em uma simulação de um processo real mostrando as diversas oportunidades de melhorias que podem ser aplicadas nos processos industriais.

Público Alvo: Todas as pessoas envolvidas em ambientes industriais.

Conteúdo:

  • Sistemas produtivos e controles de produção enxuta;
  • Importância do valor agregado e os tipos de desperdícios mais comuns nos sistemas produtivos;
  • Controle de nível de estoque e sistemas de controle por Kanban;
  • Fluxo de material (transporte e movimentação de peças);
  • Produção “puxada” versus produção “empurrada”;
  • Mapeamento do fluxo de valor; 4 O Lean Thinking (Pensamento enxuto);
  • Conceito just-in-time;
  • Melhoria contínua.


Qualificação Adquirida: Ao término do treinamento, o participante estará apto a:

  • Aplicar o conceito Lean;
  • Identificar oportunidades para aumentar a produtividade e promover a melhoria contínua dos processos;
  • Controlar os níveis de estoque, adaptando-os ao conceito de produção enxuta;
  • Melhorar o fluxo de materiais na produção;
  • Identificar e diminuir os desperdícios existentes no processo produtivo;
  • Aplicar ferramentas que auxiliam o desenvolvimento de uma produção enxuta;
  • Multiplicar o pensamento enxuto em todos os processos produtivos da empresa nos quais está envolvido.


Pré-requisito: Não é necessário.

Duração: 16 horas

TtT – Train the Trainer - Formação de multiplicadores excelentes

O diferencial competitivo das empresas será, cada vez mais, pautado na rapidez da tomada de decisões, na capacidade de adaptação à novos desafios e nos processos de inovação. Todas essas características organizacionais necessitam de profissionais aptos a compartilhar conhecimentos, experiências e resultados. A competência de comunicar eficientemente para quaisquer públicos e situações é um dos pilares da qualificação profissional moderna. O treinamento TtT tem por objetivo apresentar técnicas e métodos didáticos de apresentação para diversos tipos de situações e grupos, que tornarão as apresentações dos profissionais muito mais claras, envolventes e eficazes. Além disso, fornece métodos e dicas importantes com exercícios práticos e uma avaliação profissional de cada um dos participantes.

Público Alvo: Todos os profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos, habilidades e atitudes em apresentações.

Conteúdo:

  • As competências, o papel e a postura necessária de um multiplicador;
  • Métodos de ensino e aprendizagem;
  • Técnicas de apresentação com ferramentas didáticas;
  • Leitura da linguagem corporal e criação de atmosfera envolvente;
  • Moderação de grupos e administração de conflitos;
  • Como utilizar o feedback no treinamento.


Qualificação Adquirida: Ao término do treinamento, o participante estará apto a:

  • Se comunicar efetivamente com os participantes;
  • Entender como os participantes devem receber o conteúdo do treinamento, através da identificação de suas necessidades;
  • Apresentar o conteúdo do treinamento de forma envolvente e com a correta aplicação de sua voz e expressão corporal;
  • Identificar e utilizar os recursos mais importantes e saber em quais momentos aplicá-los;
  • Conduzir adequadamente um grupo de pessoas.


Pré-requisito: Não é necessário

Duração: 8 horas

TCM261 – Introdução à Indústria 4.0

O mundo já passou por três grandes revoluções industriais, e estamos prestes a vivenciar mais uma revolução na indústria com mudanças significativas nos conceitos e métodos produtivos: a Indústria 4.0. A indústria passará por grandes transformações e mudanças nos métodos produtivos e nos modelos de negócios, o que afetará diretamente o perfil dos profissionais do futuro. Portanto, é muito importante entender e aprender em detalhes este novo conceito para adaptar-se às mudanças que estão por vir. O objetivo deste treinamento é apresentar de forma prática e consolidada os conceitos, tecnologias, novos modelos de negócios e aplicações decorrentes da Indústria 4.0.

Público Alvo: Qualquer pessoa interessada em aprender os conceitos da Indústria 4.0.

Conteúdo:

  • Primeiro módulo: Introdução à Indústria 4.0
  • Contexto histórico: A evolução da indústria e seus impactos socioeconômicos;
  • Conceitos da Indústria 4.0: Como surgiu e o que é Indústria 4.0;
  • O que muda com a I4.0;
  • Exemplos práticos de aplicação da Indústria 4.0.
  • Segundo módulo: Elementos centrais da Indústria 4.0
  • Glossário de tecnologias da Indústria 4.0;
  • Os novos panoramas dos processos produtivos com a Indústria 4.0;
  • Os “atores” da Indústria 4.0.
  • Terceiro módulo: Novos modelos de negócio na Indústria 4.0
  • Novas oportunidades de negócios geradas pela Indústria 4.0.
  • Quarto módulo: Fatores críticos na implementação da Indústria 4.0
  • Influência dos processos organizacionais na implantação do conceito Indústria 4.0;
  • A automação na Indústria 4.0;
  • O perfil do novo profissional na Indústria 4.0.

Qualificação Adquirida: O participante entende o conceito de Indústria 4.0 e todos os tópicos relacionados. Ao término do treinamento, o participante estará familiarizado com os “atores”, os elementos centrais e as tecnologias básicas da Indústria 4.0. Entenderá como os elementos centrais e tecnologias da Indústria 4.0 estão interligados, fornecendo uma abordagem mais abrangente para melhorar processos e produtos. Além disso também estará apto a avaliar as oportunidades trazidas pelo desenvolvimento de novos modelos de negócios e os fatores críticos para implementação de estratégias na direção da Indústria 4.0.

Pré-requisito: Não é necessário

Duração: 16 horas