Les indicateurs clés de performance (KPI) de la maintenance jouent un rôle essentiel dans l'évaluation de la performance et de l'efficacité des processus de maintenance. La gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) offre une solution qui permet d'améliorer ces KPI et d'optimiser les performances de la maintenance. Dans cet article, nous allons discuter des avantages d'une GMAO en termes d'amélioration des indicateurs clés de performance de la maintenance (MTBF/MTTR/OEE) et expliquer comment elle peut vous aider à atteindre vos objectifs.
Les KPI de maintenance sont des paramètres importants qui permettent d'évaluer la performance des processus de maintenance et d'identifier ainsi des potentiels d'amélioration. Ils offrent une vision claire de l'efficacité, de la productivité et de la qualité des activités de maintenance. En mesurant et en respectant les indicateurs clés de performance, les entreprises peuvent accroître l'efficacité de leurs activités de maintenance, réduire les temps d'arrêt, améliorer la disponibilité des équipements et optimiser les performances globales.
Dans le contexte de la mesure des KPI de maintenance, il est important de choisir les bons paramètres, c'est-à-dire ceux qui correspondent aux objectifs et aux besoins spécifiques de votre entreprise. Il existe une multitude de KPI utilisés dans l'industrie manufacturière, mais tous ne sont pas pertinents pour chaque entreprise. Lors de la sélection et de la mesure des KPI, il convient de respecter les étapes suivantes :
1. Définissez des objectifs clairs qui correspondent à votre entreprise et à votre stratégie : définissez les objectifs spécifiques et quantitativement mesurables, vers lesquels vous souhaitez tendre.
2. Collectez des données pertinentes : veiller à disposer d'une source de données fiable pour la mesure de KPI.
3. Rapports et analyse : recourez à la GMAO pour analyser les données collectées et générer des rapports pertinents. Cela vous permet d'identifier à tout moment les tendances, les différences et les mesures d'amélioration.
Une GMAO offre une solution efficace pour la collecte, la gestion et la génération de rapport sur les KPI de maintenance. Nous allons maintenant aborder quelques indicateurs clés de performance et montrer comment une GMAO peut aider à les améliorer.
1. Mean Time Between Failures (MTBF)
Le MTBF indique la durée moyenne de fonctionnement d'une installation entre deux pannes. Il est calculé en divisant le temps de fonctionnement par le nombre d'arrêts. Une valeur MTBF plus élevée signifie qu'une installation fonctionne plus longtemps avant de tomber en panne. Il s'agit d'un indicateur important de la fiabilité et de la disponibilité des installations.
Pour améliorer le MTBF, il est important d'analyser les causes de la défaillance et de prendre des mesures de maintenance préventive. La GMAO vous permet d'enregistrer les temps d'arrêt, d'identifier les causes des pannes et de planifier des mesures préventives.
2. Mean Time To Repair (MTTR)
Le MTTR indique le temps moyen nécessaire à la remise en état d'une installation après une panne. Il est calculé en divisant le temps d'arrêt total par le nombre d'arrêts. Une valeur MTTR basse signifie que les pannes peuvent être réparées rapidement, ce qui permet de réduire les temps d'arrêt.
Certaines entreprises font également la distinction entre le Mean Time To Repair et le Mean Time To Recovery comme KPI de maintenance. Le Mean Time To Recovery décrit le temps nécessaire pour qu'une installation retrouve son état de fonctionnement normal après une panne. Contrairement au Mean Time To Repair, qui se concentre sur le temps de réparation, le Mean Time To Recovery se réfère au temps nécessaire pour rendre l'installation à nouveau pleinement opérationnelle, ce qui comprend le diagnostic, l'approvisionnement en pièces de rechange et l'exécution de toutes les mesures nécessaires (voir illustration).
La GMAO vous permet d'enregistrer et d'analyser les temps de réparation afin d'améliorer le MTTR. Le diagnostic prend-il du temps ? Le processus de réparation lui-même est-il en cause ou s'agit-il du temps d'attente avant l'obtention des pièces de rechange adéquates ? En surveillant et en analysant les temps de réparation, vous pouvez identifier les aspects où le bât blesse, ainsi que les processus inefficaces, et en déduire les mesures à prendre pour réduire les temps de réparation.
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
L'OEE est l'un des indicateurs les plus importants dans l'évaluation de la performance globale d'une installation et d'une production. Il tient compte de la disponibilité, de la performance et de la qualité de l'installation. Une valeur OEE élevée indique une production et des performances d'installation efficaces et fiables.
Festo AX Smartenance est une GMAO spécialement conçue pour et avec la maintenance qui permet de garder un œil sur vos processus de maintenance et vos KPI de maintenance. AX Smartenance vous permet de collecter des données, de les analyser et de générer des rapports. Il offre une interface conviviale et des fonctionnalités complètes pour la gestion de vos activités de maintenance.
La GMAO AX Smartenance offre une solution efficace pour améliorer les KPI de maintenance (MTBF/MTTR/OEE) et optimiser les performances de la maintenance. Voici quelques façons dont AX Smartenance peut vous aider :
La GMAO offre une solution efficace pour améliorer les KPI de maintenance (MTBF/MTTR/OEE) et optimiser les performances de maintenance. Grâce à la mise à disposition flexible de toutes les informations pertinentes, à la collecte et à l'analyse des données, à l'automatisation des processus, à la surveillance en temps réel et aux fonctions de reporting étendues, vous pouvez accroître l'efficacité de vos processus de maintenance, réduire les temps d'arrêt et améliorer les performances de vos installations.
À propos de l’auteur
Manuel Blume
Marketing Digital Business
Festo SE & Co. KG