Ce concept prévoit de rapprocher les sites de production régionaux des marchés de vente. Les véhicules et les composants sont fabriqués là où ils sont vendus et utilisés. Cela minimise les distances de transport, améliore le respect des délais de livraison et renforce la proximité avec les clients. En même temps, il optimise la résilience de la chaîne d’approvisionnement, car les sites régionaux peuvent réagir plus rapidement aux exigences locales du marché. Comment Festo, l’un des principaux fournisseurs automobiles mondiaux en matière d’automatisation, gère-t-il cette situation ?
Nous avons demandé une interview à notre spécialiste produit Johannes Berwanger.
Comment fonctionne Local for Local » ?
Le noyau est d’adapter la production de manière à ce que les véhicules et les composants soient directement adaptés aux besoins des marchés régionaux.
Par exemple, l’Europe construit des usines pour des modèles compacts et économes en énergie, tandis que les États-Unis produisent des SUV qui répondent aux préférences des consommateurs locaux. De telles productions régionales présentent des avantages :
- Délais de livraison courts : La proximité des marchés cibles permet de réduire drastiquement les coûts et les délais de transport.
- Durabilité : Moins de transports signifie moins d’émissions de CO₂ et une meilleure utilisation des ressources régionales.
- Flexibilité : Les usines locales peuvent réagir plus rapidement aux fluctuations de la demande et aux tendances du marché.
- Satisfaction des clients : Les produits sur mesure favorisent l’acceptation et renforcent les liens.
Un autre aspect est la fabrication de variantes, avec des adaptations individuelles aux exigences légales ou aux conditions climatiques : un facteur essentiel pour la production automobile moderne. Mais comment Festo met-il cela en œuvre ?
« Festo est positionné dans le monde entier de telle sorte que nous offrons partout à nos clients la même qualité de produits et le même niveau élevé de distribution et d’assistance », souligne Johannes Berwanger.
« Nos sociétés nationales veillent à ce que nous soyons également en mesure de livrer et d’approvisionner à tout moment au niveau local. Pour Festo, "Local for Local" est un élément essentiel de notre stratégie d’avenir. Il renforce la sécurité de la chaîne d’approvisionnement, comme cela vient d’être démontré lors de la pandémie de COVID. En même temps, cela aide à contourner des exigences telles que les droits de douane punitifs et à répondre de manière flexible aux besoins du marché local. Nos produits, qui permettent à nos clients de produire des variantes, constituent un avantage décisif. Il est ainsi possible de fabriquer différents dérivés en une seule production, qu’il s’agisse d’une berline ou d’un cabriolet, tout est réalisable de manière flexible et efficace. Cela permet à nos clients de proposer des solutions sur mesure et de servir leurs marchés de manière optimale. Alors que les dernières décennies ont été marquées par la mondialisation, on constate aujourd’hui une nette tendance à la localisation. Pour nous et nos clients, "Local for Local" n’est pas une option, mais une nécessité pour rester viable. »
Avantages de la production locale
La délocalisation vers des sites de production régionaux présente de nombreux avantages.
"The 'local for local' concept is a key building block for achieving sustainability goals in the automotive industry. By shortening transport routes and thus reducing CO₂ emissions, we are helping to significantly reduce our customers' environmental footprints," says Johannes Berwanger.
"The political framework is also developing in this direction. In the US, for example, we see the CHIPS Act as a clear incentive to strengthen local production. Our expertise allows us to support our customers in successfully making this change.
The advantages of local production are enormous. Shorter supply chains are a faster and more reliable way for enable our customers to bring their products to market.This is a competitive advantage, especially in the automotive industry, where time is an important factor. By producing locally, it is also possible to react quickly to changing customer requirements or seasonal fluctuations. Thanks to our knowledge of variant production, we can help our customers to optimise utilisation of system capacity. Festo products, which are also available in a wide range of variants, help to make this a reality.
The production of different variants has been a core part of the Festo product range for years and is a key factor for our customers. The ability to freely configure solutions is extremely important too, as it allows our customers to meet their specific needs, whether these arelegal and market-specific specifications or technical requirements. However, combining this flexibility with maximum efficiency remains a constant challenge. This is precisely where our strength lies. We not only offer the technical solutions, but also the experience and commitment to successfully implement them for the benefit of our customers."
Challenges and solutions
Conclusion: "Local for local" as a strategy for the future
The "local for local"' principle is much more than a short-term reaction to current crises. It represents a strategic step that will significantly improve the efficiency, flexibility and sustainability of automotive production. At a time when consumers expect customised products and short delivery times, this approach provides the basis for long-term success.
The future of vehicle construction is local – close to the customer, resource-saving and flexible. Companiesthat commit to this strategy not only secure competitive advantages, but also actively contribute to the transformation of the industry.