Ce concept prévoit de rapprocher les sites de production régionaux des marchés de vente. Les véhicules et les composants sont fabriqués là où ils sont vendus et utilisés. Cela minimise les distances de transport, améliore le respect des délais de livraison et renforce la proximité avec les clients. En même temps, il optimise la résilience de la chaîne d’approvisionnement, car les sites régionaux peuvent réagir plus rapidement aux exigences locales du marché. Comment Festo, l’un des principaux fournisseurs automobiles mondiaux en matière d’automatisation, gère-t-il cette situation ?
Nous avons demandé une interview à notre spécialiste produit Johannes Berwanger.
Comment fonctionne Local for Local » ?
Le noyau est d’adapter la production de manière à ce que les véhicules et les composants soient directement adaptés aux besoins des marchés régionaux.
Par exemple, l’Europe construit des usines pour des modèles compacts et économes en énergie, tandis que les États-Unis produisent des SUV qui répondent aux préférences des consommateurs locaux. De telles productions régionales présentent des avantages :
- Délais de livraison courts : La proximité des marchés cibles permet de réduire drastiquement les coûts et les délais de transport.
- Durabilité : Moins de transports signifie moins d’émissions de CO₂ et une meilleure utilisation des ressources régionales.
- Flexibilité : Les usines locales peuvent réagir plus rapidement aux fluctuations de la demande et aux tendances du marché.
- Satisfaction des clients : Les produits sur mesure favorisent l’acceptation et renforcent les liens.
Un autre aspect est la fabrication de variantes, avec des adaptations individuelles aux exigences légales ou aux conditions climatiques : un facteur essentiel pour la production automobile moderne. Mais comment Festo met-il cela en œuvre ?
« Festo est positionné dans le monde entier de telle sorte que nous offrons partout à nos clients la même qualité de produits et le même niveau élevé de distribution et d’assistance », souligne Johannes Berwanger.
« Nos sociétés nationales veillent à ce que nous soyons également en mesure de livrer et d’approvisionner à tout moment au niveau local. Pour Festo, "Local for Local" est un élément essentiel de notre stratégie d’avenir. Il renforce la sécurité de la chaîne d’approvisionnement, comme cela vient d’être démontré lors de la pandémie de COVID. En même temps, cela aide à contourner des exigences telles que les droits de douane punitifs et à répondre de manière flexible aux besoins du marché local. Nos produits, qui permettent à nos clients de produire des variantes, constituent un avantage décisif. Il est ainsi possible de fabriquer différents dérivés en une seule production, qu’il s’agisse d’une berline ou d’un cabriolet, tout est réalisable de manière flexible et efficace. Cela permet à nos clients de proposer des solutions sur mesure et de servir leurs marchés de manière optimale. Alors que les dernières décennies ont été marquées par la mondialisation, on constate aujourd’hui une nette tendance à la localisation. Pour nous et nos clients, "Local for Local" n’est pas une option, mais une nécessité pour rester viable. »
Avantages de la production locale
La délocalisation vers des sites de production régionaux présente de nombreux avantages.
1. Des chaînes d’approvisionnement optimisées
La réduction des distances de transport permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’augmenter la fiabilité des livraisons. Les produits parviennent plus rapidement aux clients, sans retards inutiles : un facteur décisif pour la satisfaction des clients.
2. Renforcer la durabilité
La diminution des activités de transport réduit les sollicitations pour l’environnement et contribue à promouvoir l’économie circulaire régionale. Par exemple, les copeaux de métal produits lors de l’usinage peuvent être refondus et réutilisés.
3. Flexibilité et évolutivité
Avec une production flexible, les entreprises peuvent mieux répondre aux tendances régionales. Les marchés où la demande en électromobilité ou en moteurs à combustion est forte bénéficient de lignes de production qui peuvent être modifiées en fonction des besoins de chaque client.
4. Résilience de la chaîne d’approvisionnement
Les usines régionales sont plus résistantes aux dysfonctionnements mondiaux. Qu’il s’agisse de tensions géopolitiques ou d’une pandémie, une structure décentralisée garantit la stabilité et le bon fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Le concept "Local for Local" est un élément central pour atteindre les objectifs de durabilité dans l’industrie automobile. En raccourcissant les distances de transport et en réduisant ainsi les émissions de CO₂, nous contribuons à réduire considérablement l’empreinte écologique de nos clients », estime Johannes Berwanger.
Le cadre politique évolue également dans cette direction. Aux États-Unis, nous voyons par exemple avec le CHIPS Act des incitations claires à renforcer la fabrication locale. Grâce à notre expertise, nous aidons nos clients à mettre en œuvre ce changement avec succès.
Les avantages d’une production locale sont énormes. Grâce à des chaînes d’approvisionnement plus courtes, nos clients peuvent mettre leurs produits sur le marché plus rapidement et de manière plus fiable, ce qui constitue un avantage concurrentiel, notamment dans le secteur automobile, où le temps est un facteur décisif. La fabrication locale permet également de réagir rapidement aux besoins changeants des clients ou aux fluctuations saisonnières. Grâce à nos connaissances en matière de fabrication de variantes, nous pouvons aider nos clients à optimiser l’utilisation de leurs installations. Les produits Festo, qui sont disponibles dans de nombreuses variantes grâce à la large gamme proposée, aident alors à la mise en œuvre.
Pour la production Festo, la fabrication de variantes est depuis des années un élément clé de notre offre et joue un rôle central pour nos clients. La possibilité de configurer librement les solutions est extrêmement importante, car elle permet à nos clients de répondre à leurs besoins spécifiques, qu’il s’agisse de contraintes légales et de marché ou d’exigences techniques. Cependant, combiner cette flexibilité avec une efficience maximale reste un défi permanent. C’est précisément là que réside notre force : Nous n’offrons pas seulement les solutions techniques, mais aussi l’expérience et l’engagement nécessaires pour les mettre en œuvre avec succès au profit du client. »
Défis et solutions
Conclusion : Local for Local comme stratégie d’avenir
Le principe « local for local » est bien plus qu'une réaction à court terme aux crises actuelles. Il s’agit d’une étape stratégique qui améliore considérablement l’efficience, la flexibilité et la durabilité de la production automobile. À une époque où les consommateurs attendent des produits personnalisés et des délais de livraison courts, cette approche offre la base d’un succès à long terme.
L’avenir de la construction automobile est local : proche du client, respectueux des ressources et flexible. Les entreprises qui adoptent cette stratégie ne s’assurent pas seulement des avantages concurrentiels, mais contribuent activement à la transformation du secteur.