Los KPI de mantenimiento son magnitudes de medida importantes para evaluar el rendimiento de los procesos de mantenimiento e identificar así el potencial de mejora. Proporcionan una visión clara de la eficiencia, productividad y calidad de las actividades de mantenimiento. Midiendo y respetando los indicadores clave de rendimiento, las empresas pueden aumentar la eficiencia de sus actividades de mantenimiento, reducir los tiempos de inactividad, mejorar la disponibilidad de los sistemas y optimizar el rendimiento global.
A la hora de medir los KPI de mantenimiento, es importante seleccionar los indicadores adecuados que se ajusten a los objetivos y requisitos específicos de su empresa. En la industria manufacturera se utilizan diversos KPI, pero no todos son relevantes para todas las empresas. Debe tener en cuenta los siguientes pasos a la hora de seleccionar y medir los KPI:
1. Defina objetivos claros que se ajusten a su empresa y a su estrategia: Establezca objetivos específicos que puedan medirse cuantitativamente y por los que quiera trabajar.
2. Recopile datos relevantes: asegúrese de que dispone de una fuente de datos fiable para medir los KPI.
3. Informes y análisis: utilice un CMMS para analizar los datos recopilados y generar informes significativos. Esto le permite reconocer tendencias en cualquier momento, identificar desviaciones y derivar medidas de mejora.
Un CMMS ofrece una solución eficaz para registrar, gestionar e informar sobre los KPI de mantenimiento. A continuación, explicaremos algunos KPI y mostraremos cómo un CMMS ayuda a mejorarlos.