Целевая аудитория: Специалисты отдела планирования и диспетчеризации производства, начальники производственных цехов и участков, персонал, задействованный при планировании и диспетчеризации.
Основные темы курса
- Понятие производственной мощности предприятия и ее виды. Методика расчета производственной мощности в разных типах производства. Показатели использования производственной мощности.
- Сущность задачи и объекты нормирования труда. Рабочее время, режим труда и отдыха, классификация затрат рабочего времени.
- Система норм и нормативов труда. Состав нормы времени в условиях различных типов производства.
- Методы нормирования трудовых процессов. Изучение затрат рабочего времени наблюдением. Показатели и методы измерения производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда.
- Сущность определения эффективности инженерных и хозяйственных решений. Показатели сравнительной эффективности инноваций и методы расчета сравнительной эффекта производственных инноваций. Методика расчета совокупного эффекта от создания новой продукции.
- Методология планирования потребности в материалах. Система планирования ресурсов предприятия. Управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.
- Система управления и оптимизации производственной деятельности в режиме реального времени. Автоматизированные системы управления технологическими процессами.
- Агрегатное (совокупное) планирование производственных процессов: содержание, стратегии, методы.
- Тактика краткосрочного планирования, определения последовательности работ.
- Оперативно-производственное планирование.
- Планирование проектов, нормативный метод планирования.
- Система сетевого планирования и управления.
- Процессная концепция производственного планирования.
- Замкнутый цикл производственного планирования от планирования продаж до отгрузки продукции.
- Планирование производства при работе «под заказ» и «на склад».
- Операционные системы «pull system» и «push system».
- Охрана труда и промышленная безопасность.
Участники
- Поймут понятие производственной мощности предприятия.
- Изучат основные методы нормирования труда.
- Узнают о показателях и методах измерения производительности труда.
- Получат информацию об эффективности инженерных и хозяйственных решений.
- Рассмотрят современные технологии в области оперативного планирования производства.
Начальная подготовка: базовые технические знания.
Продолжительность: 2 дня
