LP131 Планирование и диспетчеризация производства

Правильное планирование и диспетчеризация производства позволяют обеспечить стабильную работу предприятия. В предложенном курсе участники получат информацию о производственной мощности предприятия, нормировании и производительности труда, эффективность инженерных и хозяйственных решений, современных технологиях в области оперативного планирования производства.

Целевая аудитория:
 Специалисты отдела планирования и диспетчеризации производства, начальники производственных цехов и участков, персонал, задействованный при планировании и диспетчеризации.

Основные темы курса
  • Понятие производственной мощности предприятия и ее виды. Методика расчета производственной мощности в разных типах производства. Показатели использования производственной мощности.
  • Сущность задачи и объекты нормирования труда. Рабочее время, режим труда и отдыха, классификация затрат рабочего времени.
  • Система норм и нормативов труда. Состав нормы времени в условиях различных типов производства.
  • Методы нормирования трудовых процессов. Изучение затрат рабочего времени наблюдением. Показатели и методы измерения производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда.
  • Сущность определения эффективности инженерных и хозяйственных решений. Показатели сравнительной эффективности инноваций и методы расчета сравнительной эффекта производственных инноваций. Методика расчета совокупного эффекта от создания новой продукции.
  • Методология планирования потребности в материалах. Система планирования ресурсов предприятия. Управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.
  • Система управления и оптимизации производственной деятельности в режиме реального времени. Автоматизированные системы управления технологическими процессами.
  • Агрегатное (совокупное) планирование производственных процессов: содержание, стратегии, методы.
  • Тактика краткосрочного планирования, определения последовательности работ.
  • Оперативно-производственное планирование.
  • Планирование проектов, нормативный метод планирования.
  • Система сетевого планирования и управления.
  • Процессная концепция производственного планирования.
  • Замкнутый цикл производственного планирования от планирования продаж до отгрузки продукции.
  • Планирование производства при работе «под заказ» и «на склад».
  • Операционные системы «pull system» и «push system».
  • Охрана труда и промышленная безопасность.

Участники
  • Поймут понятие производственной мощности предприятия.
  • Изучат основные методы нормирования труда.
  • Узнают о показателях и методах измерения производительности труда.
  • Получат информацию об эффективности инженерных и хозяйственных решений.
  • Рассмотрят современные технологии в области оперативного планирования производства.


Начальная подготовка: базовые технические знания.


Продолжительность: 2 дня

Контакты отдела дидактики

+38 (044) 228-67-18

+38 (050) 665-61-66

Заказать обратный звонок