О системе организации работ по выпуску и согласованию Проектов производства работ и Проекта организации работ в строительстве, реконструкции зданий и сооружений и при ремонте оборудования

Вопросы ППР и ПОР раскрываются на основе следующих тем:

1. Проекты производства работ (ППР) при новом строительстве, капитальном ремонте, реконструкции зданий и сооружений.
2. Проекты организации работ (ПОР) при ремонте оборудования.
3. Стандарт предприятия (СТП) – как основа и база создания ППР, ПОР.
4. Охрана труда в организационных и технологических документах ППР, ПОР.
5. Учет в регламентах взаимоотношений Заказчика и Подрядчика вопросов создания, проверки и согласования, внедрения в производство ППР, ПОР.
6. Рекомендации по эффективной системе выбора подрядных организаций Заказчиком. Учет опасностей и расчет рисков при совмещении основанного производства Заказчика и ремонтных процессов Подрядчика на основе гражданско-правовых договоров и разработанных ППР (ПОР).
7. Система OHSAS18001:2007 в комплексе вопросов охраны труда при строительстве и ремонте оборудования, ее учет в ППР (ПОР). Примеры определения вероятности опасностей, степени их воздействия. Матрица расчета величины рисков и система управления рисками.
8. Определение затрат на выпуск, проверку, внедрение в производство ППР, ПОР в системах бюджетирования Заказчика и Подрядчика.

Целевая аудитория:
Инженерно-технические работники управлений (групп) подготовки производства заказчика и подрядных организаций. Работники охраны труда предприятия. Механики и энергетики производственных участков. Производители работ подрядных строительных организаций. Сметчики экономисты по расчету общепроизводственных (накладных) затрат строительства и ремонта.

Тематика семинара.

Общая часть.

Общественная и личностная роль специалистов производства в условиях рыночной экономики.
Законодательные и нормативные документы по вопросам ППР, ПОР.
Назначение и роль стандартов предприятия как базовой основы регламентации отдельных производственных процессов.
Принципиальное отличие ППР от ПОР.
Что должен дать производству ППР? ПОР?
Кто разрабатывает СТП, ППР, ПОР и что главное в работе этих специалистов.
Место групп ППР в системе бюджетирования предприятия.
Системы автоматизации в создании ППР, ПОР.

Стандарт предприятия.
Что такое стандарт предприятия. Классификация стандартов за объектами, назначением, сферой действия.
Основа выпуска стандартов на ППР, ПОР,
Порядок создания, согласования и утверждения СТП. Взаимосвязь в работе по созданию СТП отделов и служб предприятия.
Нормативная база по созданию СТП. Пример СТП на выпуск ППР.
Практическое занятие по созданию структуры СТП на предприятия слушателя семинара (по тех. условиям заказчика семинара).

Организация выпуска ППР (ПОР) в строительстве и реконструкции, ремонте оборудования.
Назначение и состав ППР (ПОР), основы выпуска ППР (ПОР).
Практические вопросы создания ППР на примере различных ситуаций при реконструкции зданий и сооружений и ремонте оборудования. Когда ППР разрабатывает подрядчик и когда заказчик.
Создание графической части (стройгенплана) ППР.
Контракт на реконструкцию, учет его условий в ППР подрядной организации или заказчика.
Разрабатываемые и привязываемые к проекту организационные и технические материалы ППР (ПОР).
Авторский контроль за внедрением в производство ППР (ПОР).
Примеры уникальных технических решений по реконструкции зданий (состав ППР на такую реконструкцию).
Состав ППР (ПОР) на ликвидацию аварийных ситуаций.

Охрана труда в системах ППР и ПОР, в регламентах взаимоотношений Заказчика – Подрядчика.
Требование к персоналу, разрабатывающему ППР, ПОР.
Ответственные за охрану труда на предприятии и их отношение к вопросам ППР, ПОР.
Учет в ППР, ПОР условий труда, гомосферы, ноксосферы.
Практические занятия по определению в ППР безопасных условий труда в различных ситуациях на строительной (ремонтной) площадке. Указание в ППР, ПОР опасных и вредных условий производства и составление мероприятий по нейтрализации их негативных последствий на основе системы OHSAS18001:2007.
Выбор подрядной организации на основе ее характеристик по внедрению системы OHSAS18001:2007 и производственно-технологических данных производственной базы. Опора организационных мер и мероприятий по охране труда в ППР, ПОР на регламент взаимоотношений Заказчика – Подрядчика.
Общие сведения о технологии и организации ремонта оборудования.
Система планово-предупредительных ремонтов, ее истоки, состояние в настоящий период.
Зарубежный опыт в организации капитального ремонта оборудования. Система ОФС.
Что необходимо знать и чем руководствоваться при выпуске своей части ПОР специалистам УПП или группы ПОР.
В чем разница ПОР на ремонт оборудования и ППР на ремонт оборудования. Задачи в этом вопросе группы подготовки производства и ремонтного подразделения.
Рассмотрение практических вопросов разработки необходимых организационно-технических условий ремонта и мероприятий по охране труда на различных участках производства – внутрицеховых, на территории предприятия, в полевых условиях (при корпоративном семинаре на конкретных примерах по предприятию по предоставлению исходных данных заказчиком семинара).
Определение в ППР, ПОР обязанностей совместной комиссии по охране труда подрядчика и заказчика при реконструкции зданий.

Ценовые вопросы по затратам на разработку и на внедрение в производство ППР, ПОР.
Определение стоимости выпуска ППР (строительные) в случае выпуска ППР подрядчиком и в случае выпуска ППР заказчиком строительства. Отнесение затрат в сметной стоимости строительства на выпуск ППР. Определение фактических затрат по работам ППР и система расчетов за эти работы заказчика с подрядчиком.
Определение затрат на выпуск ПОР ремонта оборудования.
Рассмотрение данного вопроса возможно по конкретным примерам заказчика семинара.

Деловые игры семинара.
По ходу семинара определяется состав жюри семинара, которое проводит тематические
деловые игры в два тура: первый тур - конкурсные решения технических, организационных, технологических задач, определяемых в ППР, ПОР.
Во втором туре деловой игры участники семинара разделяются на несколько групп, которые соревнуются в качественном и полном решении практических комплексных вопросов:
- по определению технических условий на выпуск ППР, ПОР;
- по авторскому надзору за внедрением в производство ППР;
- по внесению записей в части ППР, ПОР в регламент взаимодействия Заказчика и Подрядчика;
- по определению основных опасностей (их вероятности и степени последствий), на определение величины рисков и составлению мероприятий по управлению рисками.

Особенности проведения семинара.
Семинар состоит из отдельных презентаций в программе PowerPoint. Текст на слайдах на украинском языке. Ведение семинара возможно на украинском или русском языке по выбору слушателей семинара.

На семинаре рассматриваются все основные документы по тематике ППР, ПОР, охраны труда и организации ремонтных (реконструктивных) процессов на действующем производстве.
Все документы изучаются в их текстовом виде или с открытием их на соответствующих интернет-сайтах.
Теоретический материал подкрепляется видео материалами.
По итогам семинара возможно контрольное тестирование полученных знаний участниками семинара (при наличии такого указания Заказчика семинара).

Рабочее время семинара.
Рабочее время семинара (без учета перерывов на кофе-паузы и обед) составляет 7-8 часов, обычно это до 5 часов в первый день и до трех часов во второй день семинара.

Организационные условия проведения семинара в корпоративном формате.
Заказчик обеспечивает аудиторию с проектором и экраном, с затемнением окон помещения.
При проведении индивидуальной компьютерной аттестации каждый слушатель семинара работает за отдельным компьютером в компьютерном классе (аудитории заказчика).
Согласование заказчиком программы-тематики должно быть за две недели до проведения семинара.
По окончании семинара слушателям семинара выдаются свидетельства о прохождении учебы по ППР, ПОР и диски с полным содержанием семинара.
В течение полугода после семинара исполнитель семинара проводит бесплатные консультации по всем вопросам, изученным на семинаре.