Innovation

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Una empresa pionera en innovar

La innovación es la creación de algo nuevo y a menudo se asocia con la búsqueda de una solución novedosa a un problema o necesidad.

La innovación se puede aplicar a un proceso o método de hacer algo para lograr una mayor eficiencia o una mejor utilidad. Las fuerzas que impactan la innovación en los negocios incluyen presión competitiva, comentarios de los usuarios, la innovación tecnológica y su relación con la creación de nuevos productos.

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Design Thinking

A diferencia de los procesos clásicos de inducción y deducción, Design Thinking aporta una lógica y un razonamiento diferentes que nos permiten usar otros caminos para abordar la Innovación. Design Thinking es una metodología que nos ayuda a generar, desarrollar y testear ideas innovadoras con el fin de aportar valor, siempre centrándose en el cliente y las personas, en sus necesidades, en sus problemas y sus deseos.

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Business Model Canvas

Ante un entorno cada vez más cambiante y complejo, se hace imprescindible revisar el modelo de negocio de la compañía y buscar nuevas propuestas de valor que se adapten a las nuevas necesidades de los clientes, o a nuevos clientes y mercados. Con base al modelo Canvas, se desarrolla un lienzo estructurado en nueve elementos clave, donde el participante aprende a identificar y definir cada uno de ellos, para conseguir un modelo de negocio innovador y sostenible.

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Lean Canvas

La metodología Canvas se adapta para focalizarse en la estructura necesaria para crear un nuevo producto o servicio. Siguiendo unos simples pasos de forma ordenada y metódica, conseguimos ir de las necesidades a satisfacer o problemas a solucionar a la definición del producto o servicio que dará respuesta a esas necesidades o problemas.
Alrededor del Lean Canvas, los participantes aportan sus puntos de vista, opiniones y propuestas, conjugándose a lo largo de la sesión de trabajo hasta conseguir definir la ventaja competitiva y determinar la estructura necesaria para que el producto o servicio sea viable y definir posteriormente el modelo de negocio más adecuado.

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Product Discovery

Las primeras etapas en la creación y desarrollo de un nuevo producto son las menos rentables. Se dedica mucho tiempo y dinero y apenas hay ingresos. La metodología Product discovery permite validar la idea de producto antes de invertir ni un solo céntimo en el producto. Product Discovery es un método que trata de entender profundamente a los clientes, identificar adecuadamente el problema, las necesidades y su entorno, y propone ideas para desarrollar productos que se adapten perfectamente a sus necesidades.

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