Ante un entorno cada vez más cambiante, dinámico y complejo, la capacidad de adaptación de la compañía se convierte en un factor clave para su competitividad y sostenibilidad en el tiempo.
Tenemos un objetivo muy importante: su productividad. Nuestra motivación es alcanzar esta meta junto con usted. Intentamos aprovecharlo todo para garantizar su éxito: conocimientos, capacidades, rendimiento, productos y servicios. Alcanzamos este objetivo gracias a cuatro cualidades destacadas que nos representan: seguridad, eficiencia, sencillez y competencia. Es esto lo que nos convierte en lo que somos. Expertos que nunca se rinden. Profesionales que le facilitan su trabajo cotidiano. Formadores y asesores que siempre logran obtener un poco más de su tecnología, su organización.
Usamos la herramienta TNA (Training Needs Analysis). Partiendo de la estrategia de la compañíay sus objetivos, se define el catálogo de competencias y conocimientos por puesto de trabajo.Cada trabajador es también evaluado, determinando su nivel de competencias y conocimientos enrelación a su puesto de trabajo. De la identificación de gaps entre las competencias y conocimientosdeseados y reales, se construye un plan de formación, de forma que cada persona pueda elevar sunivel y adecuarse a su puesto.
Nuestras formaciones orientadas a la práctica tienen como objetivo aplicar todo lo aprendidodirectamente en el trabajo diario. En Festo utilizamos nuestros propios sistemas de aprendizaje,combinando el conocimiento teórico con las simulaciones de situaciones reales, role play, casosprácticos y métodos o manuales de actuación para el profesional.La clave es la adaptación de los contenidos del curso a las necesidades reales y concretas de cada empresa.
Toda empresa debe conocer si el plan de formación es efectivo o debe reorientarse. Para conseguirlo, es imprescindible medir los resultados del plan.
En Festo evaluamos el nivel del alumno antes y después de la formación, así como su aplicación en el puesto de trabajo.
Los KPI de formación permiten al responsable de formación evaluar el plan e ir rediseñándolo y, de esta forma, aplicar la mejora continua en la confección del plan de formación.
Desde Festo, en colaboración con partners tecnológicos de primera línea, ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de construir su propia universidad corporativa. Una plataforma digital en la que se aglutina toda la información relativa a la formación de la compañía, permitiendo una gestión fácil y eficiente tanto para los responsables de recursos humanos y de formación, como para todas las personas de la organización.
Realizar cursos puntuales e inconexos sin alinearlos con la estrategia y objetivos de la empresa no es una opción rentable. El estudio de competencias y la elaboración del plan de formación es un paso imprescindible para utilizar la formación como una palanca de crecimiento y competitividad.
Mediante la herramienta TNA (Training Needs Analysis), se identifican las fortalezas y debilidades en los conocimientos y habilidades de las personas. Es un requisito importante para lograr un plan de formación adaptado tanto a los profesionales como a los objetivos de la empresa.
Alejándose de enfoques parciales y departamentales, la visión holística del TNA involucra a la dirección y tiene en cuenta la estrategia, los procesos y la organización. El estudio se realiza siendo conscientes del papel estratégico y transformador que juega la formación en la empresa en diferentes aspectos.
El plan de formación tiene un impacto directo sobre la cultura de empresa. Más allá de su función de capacitación, su creación y su despliegue moldea una nueva cultura dentro de la compañía y ayuda a difundir los valores corporativos.
Un plan de formación completo y bien ejecutado permite a la empresa ofrecer a las personas un desarrollo profesional y personal completo, aspecto cada vez más valorado por los profesionales.
La formación y los valores que transmite es una potente herramienta para conseguir un elevado nivel de compromiso de toda la organización y mantenerlo en el tiempo.
La oferta formativa de Festo se adapta a las necesidades de sus clientes, desde su contenido hasta el método de aprendizaje. Los programas de formación de Festo cubren diferentes campos de conocimiento y áreas de la empresa y están dirigidos a distintos niveles de la organización, como Directivos, Mandos intermedios y Técnicos.
Los contenidos de los programas de formación de Festo cubren desde conocimientos técnicos en diferentes tecnologías, sistemas y metodologías de trabajo, hasta el desarrollo de soft skills.
Una oferta de cursos completa, con una visión práctica y de aplicabilidad en el día a día en el puesto de trabajo. Las materias impartidas se actualizan constantemente para ofrecer a los asistentes las últimas novedades de cada disciplina.
Programas de formación a medida, enfocados a las necesidades específicas de cada cliente, con temario, horario y duración flexibles según los requerimientos del cliente.
Programa de cursos estándar abiertos al público e impartidos en las instalaciones de Festo, idóneos en formaciones introductorias.