Mantenimiento Efectivo

Curso de Organización

Más vale prevenir que curar. Siguiendo esta máxima, numerosas empresas se han propuesto estabilizar el rendimiento de sus instalaciones introduciendo el mantenimiento preventivo.

El término TPM, Mantenimiento Productivo Total, se ha convertido en un estándar para muchas empresas a la hora de desarrollar sus planes. Pero, ¿cuáles son sus indicadores?, ¿cómo podemos crear planes de Mantenimiento preventivo? y ¿cómo podemos gestionarlo?

Esta formación pretende dar a conocer los principales KPIs y su medición sobre las instalaciones, así como la planificación de los planes de mantenimiento y la estructura de los equipos y medios que serán necesarios para gestionar este pilar.

Objetivos

El participante:

  • Estará familiarizado con las diferentes áreas y funciones de mantenimiento.
  • Será capaz de identificar los seis tipos típicos de pérdidas en la máquina y los sistemas y mejorar éstos de una manera sistemática.
  • Estará familiarizado con los documentos habituales de mantenimiento y poder utilizarlos en su trabajo diario.
  • Será capaz de integrar y optimizar su propio trabajo en los procesos de la zona de mantenimiento.

Contenido

  • Papel del mantenimiento y servicio técnico.
  • Las seis fuentes típicas de pérdida en máquinas y sistemas.
  • El mantenimiento, inspección y reparación.
  • Los indicadores clave para el mantenimiento: OEE (Overall Equipment Effectiveness), TEEP (Productividad Efectiva Total del Equipo), MTBF (tiempo medio entre fallos), MTTR (tiempo medio de reparación).
  • Estructura y diseño de detección de fallos sistemáticos.
  • Creación de planes de mantenimiento e inspección.
  • Análisis de los puntos débiles y con objetivos de mejora de máquinas y sistemas.
  • Gestión de Recambios.
  • Organización de Mantenimiento.
  • Evaluación de los trabajos de mantenimiento.
  • Ejemplos prácticos y ejercicios.