Coordinación y motivación de equipos

Lograr que las personas estén motivadas, desarrollen su trabajo de forma eficiente y consigan los objetivos requiere aplicar determinadas técnicas de gestión de equipos, adaptándolas a cada entorno y a cada persona.

A través de dinámicas de juego, los participantes serán puestos en situaciones de trabajo para poder evaluar el funcionamiento del equipo como conjunto.

Objetivos

• Entender los mecanismos de funcionamiento de los equipos en entornos de trabajo.
• Obtener conocimientos de gestión de procesos de coordinación de personas.
• Conocer y utilizar técnicas de motivación y reconocimiento.
• Ser capaz de construir equipos motivados.
• Entender los 9 roles de Belbin.
  

Contenido

• Juego de simulación.
• Fundamentos de análisis y mejora de procesos.
• Técnicas para la gestión eficiente de equipos humanos.
• Qué nos motiva a nosotros y al equipo.
• Técnicas del reconocimiento: Crítica constructiva.
• Reconocer y reforzar progresos.
• Pedir cambios de comportamiento.
• Fomentar la responsabilidad y la proactividad.