Este curso le enseña un enfoque sistemático con análisis del entorno, la comunicación con los departamentos especializados y el uso adecuado de las técnicas apropiadas.
Contenido
- Parte 1: Comprensión y puesta en práctica de las técnicas de resolución de problemas en equipo: Análisis Es/No es, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, lluvia de ideas (brainstorming), filtrado y clasificación, diagramas de tendencias, box-and-whisker plot
- Parte 2: Más sobre técnicas similares: Deming, informe 8D, DMAIC, RADAR logic
- Parte 3: Proceso de comprensión y puesta en práctica FMEA
Objetivos
El participante:
- Conocerá cómo las técnicas de resolución de problemas en equipo pueden mejorar la efectividad del propio equipo, como parte de un proceso de mejora continua (CIP)
- Empezará a verse a sí mismo como portador de conocimientos que ayudan a reducir derroches y riesgos en la producción