¿Quieres que tu empresa tenga una visión y sobre todo una cultura orientada hacia la mejora continua? ¿Crees que a tu organización le hace falta un impulso para mejorar su competitividad e involucrar a las personas en este proceso?
La cultura Lean ha demostrado que las organizaciones pueden mejorar su competitividad de manera orgánica. Miles de empresas a lo largo del globo se han inspirado en el camino marcado por Toyota empoderando a las personas para buscar la mejora de flexibilidad y fiabilidad de los procesos, y Festo ha sido una de ellas.
En Festo comprendimos las ventajas de esta filosofía, y hoy en día, está implementada en todas nuestras fábricas.En nuestra división de consultoría queremos compartir lo que hemos aprendido, desde un enfoque industrial, en la transformación de empresas a través de la cultura Lean.
El Programa de Lean Manufacturing tiene como procesos centrales las personas y busca dotarles de metodología e iniciativa para sean capaces de impulsar las metodologías dentro de sus organizaciones.
Nuestra visión se centra en el proceso de innovación y desarrollo, no sólo por el fuerte impacto que genera resultados de la compañía en el corto y largo plazo, sino también porque influye mucho en el rendimiento de otros procesos: la eficiencia de las compras y cadena de suministro, el desarrollo de nuevos clientes y mercados, la efectividad del marketing, la satisfacción del cliente.
Por tanto, es fundamental que la empresa sea capaz de identificar y definir el mejor compromiso entre:
La clave de la transformación es dejar que las personas de dentro de la organización aprendan y se empapen de la cultura Lean, siendo ellos quienes implementan las diferentes herramientas. Nuestro éxito está en que las metodologías queden dentro de la organización de manera sostenible y sean capaces de extenderlas autónomamente.
El plan de la transformación Lean se realiza a través de:
El Programa de Lean Manufacturing mejora las personas y las personas mejoran los procesos hacia la excelencia.
El proceso de transformación se desarrolla a través de una serie de pasos (en cada proyecto es diferente, pero generalmente tiene la siguiente estructura):