Le Lean Supply Chain a pour objectif d’agréger les meilleures pratiques, méthodes et outils de la Supply Chain et de la Lean Production afin de synchroniser les flux entre les clients et les fournisseurs.
Savoir construire et accompagner l’approche Lean Supply Chain au sein de votre entreprise et développer les synergies entre les domaines de la planification industrielle et celui de l’excellence opérationnelle.
➜ Test de positionnement
1. Concepts et principaux éléments des cultures « Supply Chain » et « Lean Production »
2. Méthode de transformation pour obtenir une Lean Supply Chain
3. Cartographie des flux de valeur
4. Demande : demande client et modalités de gestion entre approche MRP et Lean
5. Process et flux : fonctionner avec un procédé cadenceur et principes d’équilibrage de ligne et de mise en place d’un flux continu de fabrication (ilotage)
6. Développer une démarche Juste à temps
7. Pilotage et indicateurs : calcul de TRS, débit en marge contributive, escalade des problèmes pour un soutien du management
➜ Test final d’évaluation des acquis
A l'issue de la formation, le professionnel sait :
=> Pour toute question, merci de nous contacter via le formulaire ci-dessous.