Formation industrielle PIC et PDP

Programme 2024

➜ Test de positionnement initial

Modules :

1. Définition et positionnement des processus PIC et PDP

2. Organisation et bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC

3. Création et exploitation des données

4. Mise en œuvre et pilotage du PIC

5. Définition et gestion du PDP

6. Indicateurs de performances

7. Validation capacitaire et gestion des stocks

8. Optimisation et amélioration continue

➜ Test d'évaluation final

Compétences développées

• Comprendre et situer les processus PIC & PDP dans la Supply Chain, ainsi que leur impact sur le bon fonctionnement de l'entreprise et la satisfaction client
• Détailler l'organisation de ces processus, en identifiant les étapes et les rôles des différents contributeurs
• Créer et exploiter les données requises pour le processus PIC (les familles, profils de charges, et nomenclatures...), afin de garantir une planification efficace
• Mettre en œuvre et piloter de manière proactive le processus PIC, en assurant sa pérennité et en répondant aux évolutions du marché et des besoins clients
• Définir et gérer le Programme Directeur de Production (PDP), en sélectionnant les articles à gérer, en le déclinant en fonction du PIC, et en stabilisant les horizons de planification
• Sélectionner et utiliser les indicateurs de performances pertinents pour évaluer et améliorer la performance des processus PIC & PDP
• Valider la capacité de production en utilisant les nomenclatures de planification, en gérant les stocks de manière efficace et en ajustant les prévisions en fonction des besoins réels
• Optimiser continuellement les processus PIC & PDP en calculant le disponible à la vente, en améliorant la confirmation des délais clients, en évaluant et pilotant les niveaux de stocks, et en réalisant des audits pour identifier les axes d'amélioration