Auditarea culturii organizationale

Se utilizeaza cea mai cunoscuta metodologie de evaluare, denumita Instrumentul de Evaluare a Culturii Organizationale, bazat pe platforma de evaluare denumita Modelul Valorilor Contrare.

Aceasta actiune va evidentia in principal urmatoarele aspecte:

  • tipul/tipurile dominante de cultura organizationala ce definesc compania beneficiar in prezent
  • compatibilitatea culturii acuale cu misiunea, viziunea si valorile declarate, cu strategia de afaceri/obiectivele de schimbare/dezvoltare ale companiei
  • profilul culturii organizationale dorite pentru viitor
  • nealinierile dintre cultura actuala si cea dorita pe viitor
  • nealinierile dintre cele sase perspective ale culturii organizationale (Caracteristicile organizatiei, Leadershipul organizational, Managementul angajatilor, Coeziunea angajatilor, Directiile strategice si Criteriile de succes ale companiei).
  • cerintele de schimbare ce decurg de aici.

Este o activitate de consultanta ce solicita diverse niveluri de implicare pentru toate categoriile ierarhice din organizatie.

Durata aproximativa – estimata - a acestui demers este de o saptamana la sediul beneficiarului si o saptamana de activitate de prelucrare a datelor in afara companiei analizate. Depinde de marimea si structura companiei, dar si de problematica subliniata de beneficiar la motivarea deciziei de auditare.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.