Imbunatatirea proceselor de productie

Intr-o organizatie, performanta este controlata atunci cand procesele interne sunt stabile si controlate. Pentru a ramane competitive, companiile au nevoie imbunatatirea permanenta a proceselor, iar aceasta activitate poate fi realizata doar de catre echipe ce detin competente solide in domeniul proiectarii si controlului proceselor, dar si in domeniul identificarii metodelor de imbunatatire specifice.

Continut:

  • Introducere in gandirea Lean, concepte cheie in Lean: Risipa si Valoare;
  • 5S si fabrica vizuala;
  • Imbunatatirea continua / Kaizen si ciclul PDC;
  • Organizarea standard a activitatii de supervizare;
  • Training Within Industry (TWI):

- Metoda Job Instruction - Probleme care au drept cauza o instruire neadecvata; Metoda de instruire in 4 pasi; Pregatirea pentru instruire: pregatirea instructorului si Fisa de instruire;
- Metoda Job Relations - Metoda de abordare in 4 pasi a unei probleme cu un membru al echipei;
- Metoda Job Methods - Originea conceptului Kaizen si imbunatatirea continua.

Competente dobandite:

  • Intelegerea conceptelor LEAN: valoare pentru client, risipa in organizatie, productie in flux; Aplicarea instrumentelor de imbunatatire continua (Kaizen);
  • Intelegerea metodei PDCA de rezolvare a problemelor;
  • Intelegerea instrumentelor de crestere a performantei echipei prin tehnici de mentinere a relatiilor.

Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de proiect / aplicatie.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.