1. Acasă

  2. Formare tehnica

  3. Instruire si consultanta

  4. Sesiuni de instruire

  5. Kaizen - implementare

Kaizen - implementare

Termenul Kaizen este format din 2 cuvinte japoneze: "Kai", care inseamna "schimbare", si "Zen", care inseamna "bine". In anii 1980, aceasta filosofie de productie japoneza a fost introdusa in fabricile Toyota si, de atunci, a fost adoptata de multe companii de pe tot globul.

Kaizen este o strategie care duce la ridicarea nivelului de calitate in fiecare aspect al afacerii.

Este o strategie in care sunt implicati toti angajatii pentru a obtine calitate, eficienta, profitabilitate si pentru a crea un mediu responsabil la locul de munca.

Continutul instruirii:

  • Ce este Kaizen?
  • Obiectivele Kaizen;
  • Roluri si responsabilitati in Kaizen;
  • Instrumente de lucru utilizate in Kaizen:

- Managementul schimbarii in Kaizen
- Creativitatea in organizatii si tehnici creative
- Poka-Yoke
- Blue printing
- VSM
- 5S

  • Amenintari si riscuri in implementarea Kaizen;
  • Conditii critice ale succesului implementarii Kaizen;
  • Cultura organizationala si Kaizen;
  • Etapele implementarii Kaizen.

Obiectivele acestui curs:

  • Intelegerea conceptului Kaizen, a rolurilor si responsabilitatilor pe care le au cei implicati direct in implementare;
  • Cunoasterea principalelor instrumente si directii de actiune specifice Kaizen;
  • Imaginea Kaizen din perspectiva SWOT;
  • Intelegerea influentei culturii organizationale asupra implementirii Kaizen si raportarea la propria companie;
  • Cunoasterea etapelor implementarii Kaizen;
  • Exercitii si/sau aplicatii practice specifice Kaizen.

Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de proiect / aplicatie.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.