Sesiunea se adreseaza managerilor, leaderilor echipelor, celor care coordoneaza oameni sau care lucreaza in echipe, cu scopul imbunatatirii motivarii echipelor, precum si celor care doresc sa isi imbunatateasca competentele si abilitatile de colaborare si cooperare in cadrul echipelor de lucru.
Participantii vor descoperi modul in care comunicarea, colaborarea si luarea deciziilor prin consens au impact asupra dezvoltarii oamenilor din echipa cat si asupra rezultatelor si vor intelege:
- Felul in care comunica si motiveaza
- Stabilirea obiectivelor echipei
- Colaborarea cu persoanele din echipa
- Pregatirea si discutiile cu echipa.
Modul de lucru pentru asigurarea imbunatatirii eficientei intre echipele departamentale:
- Comportamentele observate pe parcursul desfasurarii activitatilor si simularii sunt cu usurinta legate, prin discutie de caz si pe situatiile reale din mediul de lucru si astfel, constientizate si apoi, imbunatatite.
- Participantii pleaca cu un plan de dezvoltare si practici de eficientizare si coaching pentru performanta, adaptat stilului personal de leadership.
- Planul pentru dezvoltarea abilitatilor individuale este un instrument foarte util pentru manageri in a stabili si verifica actiunile care trebuie luate dupa finalizarea cursului.
Ideile principale din continutul sesiunii de training:
- Asumarea responsabilitatii prin participarea directa la deciziile luate in comun.
- Munca in echipa si luarea deciziilor prin consens.
- Comunicarea eficienta cu orice tipologie de gandire si comportament.
- Capacitatea de a delega a echipelor inter-departamentale.
- Gestionarea conflictelor si intelegerea relatiei membru-echipã.
- Dezvoltarea abilitatilor de management si leadership.
- Colaborarea si cooperarea intre membrii echipei.
- Obtinerea angajamentului si stimularea performantei.
- Aliniere si sinergie intre grupuri diferite.
- Orientarea catre argumentarea opiniilor versus impunerea lor.
- Competitie versus colaborare, comportamente ineficiente in echipa.
- Semne ale echipei neimplicate, nevoia din spatele obiectivului echipei.
- Crearea sigurantei psihologice si abordarea lipsei de claritate.
- Punctele forte si franele echipei spre rezultate si performanta.
- Consolidarea implicarii si motivarea membrilor grupului.
- Oferirea eficienta a feedback-ului.
- Factori de motivare versus nevoi umane.
La finalul simularii, participantii vor:
- Cunoaste metodele si practicile de care au nevoie pentru a conduce bazat pe calitati, responsabilitate si orientat spre performanta.
- Sti cum sa imbunatateasca productivitatea si performanta celor cu care colaboreaza.
- Intelege si aprecia calitatile si contributia colegilor in echipele inter-departamentale.
- Evolua si urmari performanta in activitatile zilnice.
Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de nevoile specifice ale clientului.
Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.