Aceasta sesiune de instruire constituie un indrumar pentru coordonarea echipelor de lucru prin comunicare, relationare, formare, motivare si rezolvarea conflictelor in domeniul productiei.
Continut
Pozitia si provocarile managerului de linie in mediul organizational:
- Planificarea - metode primare de planificare - Harta mentala, Drum critic, Matricea de comunicare, graficul Gantt; metode de lucru - MTS, MTO -ATO ,ETO; diferente PUSH-PULL; Planificarea capacitatii de productie in functie de marimea loturilor cantitative, periodicitatea intrarilor si nivelul acceptat de stoc interfazic (WIP) (metodele FOQ, POQ, L4L).
- Gestionarea si organizarea resurselor disponibile: timp, personal, stabilirea criteriilor de prioritati unidimensionale si multidimensionale (CR, FCFS, EDD, SPT si S/RO); Organizarea gatuirilor de flux operational (Bottlenecks)
- Control managerial - caracterul continuu si constructiv al monitorizarii activitatilor de productie; Exercitarea functiei de control pe parcursul procesului de productie si la finalul acestuia; Integrarea functiei de control in cadrul buclei de control PDCA, ca monitorizare ”in-proces“ si evaluare finala; Finalizarea prin implementare buclei SDCA.
Competente dobandite:
- Intelegerea instrumentelor de analiza manageriala cu aplicare in sectorul de productie;
- Intelegerea si stabilirea indicatorilor de performanta in masurarea productivitatii.
Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de proiect / aplicatie.
Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.