1. Acasă

  2. Formare tehnica

  3. Instruire si consultanta

  4. Sesiuni de instruire

  5. Managementul proiectelor

Managementul proiectelor

Programul isi propune familiarizarea cursantilor cu problematica generala privind continutul managementului de proiect, cu conceptele specifice acestuia, astfel incat sa inteleaga si sa aprofundeze organizarea, planificarea, conducerea, controlul, riscul si calitatea in managementul de proiect.

Scopul acestui curs este insusirea de catre participanti a cunostintelor ce privesc conceptele de proiect si management de proiect, a tipologiei, caracteristicilor, ciclului de viata si importantei managementului de proiect. Se va lucra la formarea abilitatilor specifice in organizarea proceselor, organizarea structurala a managementului de proiect, precum si in organizarea interna a proiectului.

Participantii vor dobandi deprinderi de identificare, analiza, planificare, si vor descoperi tehnici specifice de planificare in managementul de proiect.

Prin acest program sustinem formarea abilitatilor de a adopta o atitudine pozitiva referitoare la calitate, calitate totala, procesul de management al calitatii si a elementelor de planificare, asigurare si control al calitatii proiectelor.

Programul de perfectionare se adreseaza personalului din cadrul companiilor private, implicate direct sau indirect in activitati vizate de tematica acestuia, precum si persoanelor interesate de tematica prezentata.

Structura continutului:

  • Sectiunea I: Introducere in managementul proiectelor

- Ce este un proiect?
- Managementul ciclului de proiect
- Ciclul de viata al proiectelor:
- Programare
- Identificare
- Formulare - Pasi de urmat in completarea unei propuneri de proiect
- Finantare
- Implementare
- Evaluare

  • Sectiunea II – Domeniile de expertiza ale managerului de proiect

- Managerul de proiect – standarde de performanta
- Noua procese care compun managementul proiectelor

  • Sectiunea III – Cadrul Logic

- Ce este Cadrul logic?
- Fazele construirii Cadrului Logic
- Construirea Matricei Cadru Logic (MCL)
- Limitele Matricei Cadru Logic

  • Sectiunea IV – Activitatile proiectului si diagrama Gantt

- Activitatile proiectului
- Diagrama Gantt
- Utilizarea Cadrului Logic la dezvoltarea planurilor de proiect

  • Sectiunea V – Monitorizare si diseminare

- Monitorizare
- Diseminare
- Manual de Identitate Vizuala

  • Sectiunea VI - Managementul calitatii si performantei in proiecte


Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de nevoile specifice ale clientului.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.