Agenda programului:
SESIUNEA 1: Structura discutiilor de coaching centrate pe solutii
- Structura clara a unei discutii prin metode de coaching;
- Comportamente esentiale in coaching;
- Folosirea practica a coachingului pe obiective concrete;
- Descoperirea a ceea ce-i motiveaza si responsabilizeaza pe oameni.
SESIUNEA 2: Cele 4 discutii esentiale de leadership situational
- Imbunatatirea comunicarii, transmiterii obiectivelor, coordonarii programelor si echipelor;
- Cresterea angajamentului si implicarii emotionale a echipei;
- Evitarea stagnarii, regresiei, ineficientei, performantei reduse;
- Mobilizarea si implicarea membrilor echipei.
SESIUNEA 3: Coaching pentru performanta
- Clarificarea obiectivelor si asumarea responsabilitatii pentru rezultate;
- Luarea deciziilor si monitorizarea progresului;
- Intelegerea clara a obiectivelor profesionale comune;
- Obtinerea focusului pe ceea ce este important si relevant pentru atingerea obiectivelor;
- Programul intensiv este ideal pentru manageri si team-leaderi care doresc sa includa coaching-ul printre abilitatile lor manageriale.
Rezultate ale utilizarii metodelor de coaching:
- Delegati mai usor si acordati feedback constructiv;
- Infruntati situatiile neplacute si obtineti sprijinul si performanta echipei
- Folositi timpul si energia pentru lucrurile importante si cu impact;
- Inspirati si motivati, intr-un mod autentic;
- Descoperiti ce-i motiveaza pe oameni si cum ii puteti implica in proiecte.
Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de nevoile specifice ale clientului.
Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.