Acest curs este conceput special pentru a ajuta managerii ocupati si supervizorii sa inteleaga ce isi doresc angajatii si sa le ofere baza motivarii angajatilor din subordine.
Sesiunea consta in exercitii interactive si studii de caz, finalizandu-se cu concluzii de grup si individuale pentru dezvoltarea abilitatilor practicate.
Grupul caruia ne adresam cu aceasta sesiune este reprezentat de manageri, lideri de echipa, cei care coordoneaza oameni sau care lucreaza in echipe, cu scopul imbunatatirii motivarii si adaptabilitatii angajatilor.
Cursul are drept obiective:
- Intelegerea factorilor motivatori / demotivatori ai oamenilor si echipelor;
- Nevoile umane si principii fundamentale in motivare.
- Intelegerea modului in care se folosesc resursele echipei in functie de abilitatile si talentele personale ale fiecarui membru al echipei.
- Incurajarea dezvoltarii profesionale a membrilor echipei in directia potrivita pentru fiecare dintre acestia.
Participantii vor invata:
- sa identifice ce este motivatia.
- sa cunoasca teorii si practici motivationale si sa le aplice.
- sa inteleaga cum influenteaza valorile - motivarea.
- sa creeze un climat motivational modern si eficient.
- sa cunoasca si sa utilizeze diferite tipuri de factori motivatori.
- sa creeze locuri de munca motivante pentru angajati.
Structura continutului
Ce este motivarea si cum se va schimba strategia de motivare in organizatii?
- Identificarea motivatiei reale a angajatilor.
- Ingredientele de succes pentru strategia motivarii echipei.
Motivare versus supervizare
- Intelegerea avantajelor si dezavantajelor abordarilor in motivarea angajatilor.
- Beneficiile motivarii angajatilor.
- Climatul care declanseaza motivarea si activeaza performanta.
- Elementele esentiale ale motivatiei: Autonomia, Perfectionarea si Scopul.
- Metode de obtinere a angajamentului
- Integrarea teoriilor motivatiei in practica motivarii oamenilor
- Teoriile motivationale eficiente: Piramida lui Maslow, Teoria lui Herzberg.
- Prevenirea demotivarii angajatilor.
- Stabilirea obiectivelor pentru a genera rezultate foarte bune in motivarea angajatilor.
- Stiluri de gandire si comportamente diferite, comportamentele eficace si modalitatile de motivare ale fiecaruia.
Integrarea valorilor si nevoilor personale in munca depusa si in valorile organizatiei
- Nevoia de siguranta
- Nevoia de recunoastere
- Nevoia de semnificatie si apartenenta.
- Crearea climatului motivational modern, intelegerea comportamentului uman si asteptarile angajatilor.
- Modele de feedback pozitiv si feed-forward folosite in motivare.
- Teoria asteptarilor McClelland.
- Modelul Leadership-ului situational.
- 10 lucruri pentru a motiva angajatii zilnic.
- Invinovatirea si teama de esec – obstacole in performante.
- Responsabilitate versus autonomie.
- Motive pentru care adesea recompensele si pedepsele nu dau rezultate si situatiile speciale in care o fac.
Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de nevoile specifice ale clientului.
Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.