Variabilitatea proceselor de productie este cel mai mare obstacol in calea organizarii productiei LEAN (adica fara pierderi, JIT si fara abateri de calitate). La randul sau, variabilitatea proceselor este cauzata de opririle neplanificate ale utilajelor, deci de o activitate de mentenanta neperformanta.

Cursul de fata trateaza modalitatile de eliminare a variabilitatii proceselor de productie.

Acest curs se adreseaza:

• Directorilor de productie, directorilor tehnici;
• Responsabililor cu planificarea productiei;
• Responsabililor cu schimbarea in organizatie/operatiuni;
• Responsabililor cu proiecte de crestere a competitivitatii si de reducere a costurilor in companie.

Continut:

• Bazele operatiunilor: operatiuni si procese de fabricatie. Obiective de performanta in operatiuni. Analiza punctelor tari si slabe ale operatiunilor si prioritizarea imbunatatirilor.
• Planificarea JIT in productie si livrari.
• Conceptul LEAN, elementele LEAN, domenii de aplicare si limite ale conceptului LEAN.
• Blue printing.
• Cele 9 forme de pierderi ale proceselor in productia LEAN.
• Arhitectura lantului de aprovizionare LEAN.

Obiective:

• Intelegerea conceptului LEAN si a cerintelor de implementare intr-o organizatie.
• Analiza si diagnoza operatiunilor in propria organizatie.
• Sincronizarea operatiunilor (LEAN) cu cerintele de performanta ale organizatiei si cu strategia competitiva a acesteia.

Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de proiect / aplicatie.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.