1. Acasă

  2. Formare tehnica

  3. Instruire si consultanta

  4. Sesiuni de instruire

  5. Strategii competitive in managementul companiilor

Strategii competitive in managementul companiilor

Gandirea strategica este un proces care defineste modul in care oamenii gandesc, evalueaza, vizualizeaza si creeaza viitorul pentru ei si pentru ceilalti. Gandirea strategica este un instrument extrem de eficient si valoros. Se poate aplica o gandire strategica pentru a ajunge la decizii care pot fi legate de munca sau de viata personala.

Cursul de strategii competitive va fi customizat impreuna cu beneficiarul, in functie de industria si mediul competitiv in care acesta activeaza, de contextul national sau multinational al companiei, etc.

Sesiunea de training propusa se adreseaza top si middle managementului, antreprenorilor care sunt in perioada de start-up si celor care isi propun cresterea competitivitatii companiei, precum si tuturor celor implicati in schimbare la nivelul unei organizatii.

Principalele aspecte vizate:

  • Tipuri de strategii, strategie deliberata si emergenta.
  • Analiza mediului indepartat, factorii STEPLE.
  • Analiza mediului apropiat. Factori strategici, factori cheie de succes, analiza competitiei, benchmarking competitiv.
  • Grupuri si spatii strategice.
  • Analiza interna a companiei: bazata pe resurse si capabilitati si cea a stakeholder-ilor. Analiza lantului valoric. Analiza culturii organizationale. Pozitionarea in piata.
  • Alegerea strategiei de pozitionare in piata.
  • Cei patru P/patru C. Portofoliul de produse, strategia de produs. Strategia de preturi. Masurarea satisfactiei clientilor. Promisiunea de valoare, oferta unica de vanzare.
  • Optiuni strategice. Criterii de analiza si analiza celei mai promitatoare optiuni strategice.
  • Implementarea strategiei. Cascadarea strategiei pe toate nivelurile organizatiei. Compatibilizarea optiunii strategice cu resursele si capacitatile operationale.
  • Implementarea strategiei ca obiective SMART in operatiuni.
  • Comunicarea pozitiei in piata.
  • Masurarea performantei. Planuri de lucru.

Cursantii vor dobandi cunostinte si abilitati practice de lucru legate de:

  • Intelegerea limitelor, rolului si locului strategiei tn conducerea si dezvoltarea unei organizatii.
  • Definirea si ajustarea obiectivelor strategice conform capabilitatilor operationale.
  • Generarea optiunilor strategice si selectarea celei mai promitatoare strategii competitive.
  • Implementarea strategiei competitive si masurarea rezultatelor.


Durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de nevoile specifice ale clientului.

Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.