Acest curs se adreseaza:
- Directorilor de productie, directorilor tehnici si directorilor de mentenanta.
- Responsabililor cu schimbarea in organizatie/operatiuni.
- Responsabililor cu proiecte de crestere a competitivitatii si de reducere a costurilor in companie.
Continut:
- Conceptul TPM, ce contine si unde se aplica. Obiectivele TPM.
- Conceptul 5S.
- Mentenanta autonoma.
- Imbunatatirea continua (Kaizen).
- Mentenanta planificata.
- Mentenanta calitatii.
- Managementul timpuriu al defectelor.
- Instruirea personalului.
- Schimbarea paradigmelor organizationale catre TPM.
Obiectivele cursului:
- Intelegerea conceptului TPM si a modului si cerintelor de implementare etapizata in companie, pornind de la elementele sale constituente.
Beneficiile TPM
Directe:
- Atingerea unei eficacitati a echipamentelor (OEE) de minim 90%;
- Dezvoltarea mentenantei autonome prin implicarea responsabila si competenta a tuturor angajatilor din domeniul tehnic;
- Reducerea costurilor de productie cu minim 30%;
- Eliminarea totala a accidentelor;
- Cresterea numarului de propuneri de imbunatatire din partea angajatilor de 3x;
- Planificarea activitatilor de mentenanta cu utilizarea totala a resursei umane;
- Implementarea mentenantei preventive;
Indirecte:
- Cresterea increderii intre angajati
- Schimbarea atitudinii operatorilor de echipamente fata de exploatarea acestora;
- Dezvoltarea spiritului de echipa si valorizarea sinergiilor echipei
- Locuri de munca curate, mai placute si mai atractive;
- Schimbul de experienta si cunostinte se amplifica;
- Dezvoltarea unei noi culturi la nivel de organizatie;
Observatie: Pe parcursul sesiunii de instruire, in functie de disponibilitatea beneficiarului, se poate demara un proiect concret de schimbare in activitatea de mentenanta. Astfel, durata cursului va fi stabilita de comun acord, in functie de proiect / aplicatie.
Pentru detalii suplimentare sau inscrieri, va rugam sa ne contactati la adresa de e-mail didactic@festo.ro sau la numarul de telefon 021 3000 720.