Zakaj so ključni kazalniki uspešnosti vzdrževanja pomembni?
KPI vzdrževanja so pomembni kazalniki za ocenjevanje uspešnosti procesov vzdrževanja in s tem ugotavljanje možnosti za izboljšave. Zagotavljajo jasen vpogled v učinkovitost, produktivnost in kakovost vzdrževalnih dejavnosti. Z merjenjem in upoštevanjem ključnih kazalnikov uspešnosti lahko podjetja povečajo učinkovitost svojih dejavnosti vzdrževanja, zmanjšajo število izpadov, izboljšajo razpoložljivost obratov in optimizirajo skupno zmogljivost.
Merjenje ključnih kazalnikov uspešnosti
Pri merjenju ključnih kazalnikov uspešnosti vzdrževanja je pomembno izbrati prave kazalnike, ki ustrezajo posebnim ciljem in zahtevam vašega podjetja. V proizvodni industriji se uporabljajo različni ključni kazalniki uspešnosti, vendar niso vsi pomembni za vsako podjetje. Pri izbiri in merjenju ključnih kazalnikov uspešnosti morate upoštevati naslednje korake:
1. Določite jasne cilje, ki ustrezajo vašemu podjetju in strategiji: določite konkretne cilje, ki so kvantitativno merljivi in za katere si želite prizadevati.
2. Zbiranje ustreznih podatkov: poskrbite za zanesljiv vir podatkov za merjenje ključnih kazalnikov uspešnosti.
3. Poročanje in analiza: uporabite sistem CMMS za analizo zbranih podatkov in pripravo smiselnih poročil. Tako lahko kadar koli prepoznate trende, ugotovite odstopanja in izpeljete ukrepe za izboljšanje.
CMMS in poročanje o ključnih kazalnikih uspešnosti
CMMS zagotavlja učinkovito rešitev za beleženje, upravljanje in poročanje o ključnih kazalnikih uspešnosti vzdrževanja. V nadaljevanju bomo predstavili nekatere ključne kazalnike uspešnosti in prikazali, kako CMMS pomaga izboljšati te kazalnike.
1. Srednji čas med okvarami (MTBF)
MTBF kaže, kako dolgo sistem v povprečju deluje med dvema okvarama. Izračuna se tako, da se čas delovanja deli s številom izpadov. Višja vrednost MTBF pomeni, da sistem deluje dlje, preden pride do izpada. To je pomemben indikator zanesljivosti in razpoložljivosti sistemov.
Za izboljšanje MTBF je treba analizirati vzroke za okvare in sprejeti preventivne vzdrževalne ukrepe. CMMS omogoča beleženje izpadov, ugotavljanje vzrokov za izpade in načrtovanje preventivnih ukrepov.
2. Srednji čas popravila (MTTR)
MTTR kaže, koliko časa v povprečju traja popravilo sistema po okvari. Izračuna se tako, da se skupni čas izpada deli s številom izpadov. Nizka vrednost MTTR pomeni, da je mogoče okvare odpraviti hitro, kar skrajša čas izpadov.
Nekatera podjetja razlikujejo tudi med srednjim časom do popravila in srednjim časom do obnovitve kot ključnima kazalnikoma uspešnosti vzdrževanja. Srednji čas do obnovitve opisuje čas, ki je potreben, da se sistem po okvari vrne v običajno stanje delovanja. V nasprotju s srednjim časom do popravila, ki se osredotoča na čas popravila, se srednji čas do obnovitve nanaša na čas, potreben za ponovno vzpostavitev polne funkcionalnosti sistema, vključno z diagnosticiranjem, nabavo nadomestnih delov in izvajanjem vseh potrebnih ukrepov (glejte grafiko).
CMMS omogoča beleženje in analizo časa popravila, da bi izboljšali MTTR. Ali diagnoza traja dolgo? Ali gre za sam postopek popravila ali čakanje na prave nadomestne dele? S spremljanjem in analiziranjem časa popravila lahko zaznate ozka grla in neučinkovite procese ter izpeljete ukrepe za skrajšanje časa popravila.
3. Splošna učinkovitost opreme (OEE)
OEE je eden najpomembnejših kazalnikov za ocenjevanje splošne uspešnosti sistema in proizvodnje. Upošteva razpoložljivost, zmogljivost in kakovost sistema. Visoka vrednost OEE kaže na učinkovito in zanesljivo delovanje proizvodnje in sistema.
Festo AX Smartenance in ključni kazalniki uspešnosti (KPI)
Festo AX Smartenance je CMMS, ki je bil razvit posebej za vzdrževanje in pri vzdrževalnih dejavnostih, da lahko spremljate svoje procese vzdrževanja in ključne kazalnike uspešnosti vzdrževanja. S programom AX Smartenance lahko beležite in analizirate podatke ter ustvarjate poročila. Ponuja uporabniku prijazen vmesnik in obsežne funkcije za upravljanje dejavnosti vzdrževanja.
Kako lahko Festo AX Smartenance izboljša ključne kazalnike uspešnosti vzdrževanja?
CMMS AX Smartenance ponuja učinkovito rešitev za izboljšanje KPI vzdrževanja (MTBF/MTTR/OEE) in optimizacijo učinkovitosti vzdrževanja. Tukaj je nekaj načinov, kako vam lahko AX Smartenance pomaga:
- Pridobivanje podatkov in avtomatizacija procesov
AX Smartenance avtomatizira zbiranje podatkov in procese, kot so načrtovanje vzdrževanja, dodeljevanje delovnih nalogov in poročanje. - Hitro zagotavljanje vseh potrebnih informacij
Npr. električni načrti, predlagane rešitve in podrobne informacije. Mobilna aplikacija omogoča dostop kadar koli in kjer koli. - Spremljanje v realnem času
Tako se lahko na težave odzovete v zgodnji fazi in skrajšate čas izpada. Na ta način se je mogoče izogniti ozkim grlom in prepoznati neučinkovite procese ter sprejeti ciljno usmerjene ukrepe. - Poročanje in analize
Ustvarite lahko podrobna poročila o izpadih, časih popravil, dejavnostih vzdrževanja in drugih pomembnih podatkih. Ta poročila vam pomagajo prepoznati ozka grla, izboljšati neučinkovite procese in sprejemati utemeljene odločitve za optimizacijo uspešnosti vzdrževanja.
Zaključek
CMMS ponuja učinkovito rešitev za izboljšanje KPI vzdrževanja (MTBF/MTTR/OEE) in optimizacijo učinkovitosti vzdrževanja. Z mobilnim zagotavljanjem vseh pomembnih informacij, zbiranjem in analizo podatkov, avtomatizacijo procesov, spremljanjem v realnem času in celovitimi funkcijami poročanja lahko povečate učinkovitost postopkov vzdrževanja, zmanjšate število izpadov in izboljšate učinkovitost svojih sistemov.
