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應用案例
工業 4.0
在 Festo,我們在塑造工業 4.0 發展趨勢方面發揮著重要作用。在 Scharnhausen 技術工廠中,工業 4.0 的許多方面已經成為現實,而我們自己的培訓工廠,則為未來的員工做好了數位化生產的準備。
創新
預測性維護:透過人工智慧提高 OEE
在競爭、成本壓力增加和人才短缺日益加劇的現在,應盡可能提高整體設備效率 (OEE),以便能夠在市場中成功立足,這一點比以往任何時候都更加重要。所幸,有一種解決方案可以提高效率,即預測性維護。現在以電缸為例,瞭解如何藉由預測性維護提高 OEE 等指標,藉此確保企業長期成功。
工業領域中的人工智慧:關鍵點
您認為應如何在工業領域應用人工智慧 (AI)?設想在實施時應注意哪些方面?接下來,我們將透過真實範例和循序漸進的指導,向您解釋為什麼人工智慧值得應用,以及在實施時需要注意哪些事項。您可以在我們的「自製或購買指南」中瞭解應自己開發還是購買人工智慧解決方案
使用 CMMS 進行有效維護管理
在以生產為導向的環境中,電腦化的維護管理系統(Computerized Maintenance Management System,CMMS)對於打造有效的維護團隊、確保平穩運作、有效縮減停機時間來說發揮重要作用。
優化維護:為檢修人員提供技巧提示
您每天要因應諸多挑戰, 例如規劃和執行維護工作, 此外,也要歸檔記錄和排除故障。各種要求紛至沓來,而且極為嚴苛。在這其中,日復一日的重複工作和對以往經驗的低效利用,往往是癥結所在。每一項不必要的操作,每一條遺漏的資訊,都可能導致停機,造成生產損失。對於管理層,這不是好現象。但我們現在可以利用數位維護管理器改善這種狀態。
備件、故障和維護管理
在工業維護領域,效率是獲得成功的關鍵。機器停機和停機時間不僅令人沮喪,而且會造成高昂成本, 此外也會對整個企業產生重大影響。製造業的一台機器意外停機一小時,可能就會造成 220,000 歐元損失。此外,相關的故障調查和識別也會導致額外支出。
如何透過 CMMS 提高維護 KPI 指標
在維護流程績效評估方面,維護 KPI(關鍵績效指標)指標扮演重要角色。電腦化的維護管理系統(Computerized Maintenance Management System,CMMS)能夠為提高維護 KPI 指標和優化維護業績提供解決方案。在本文中,我們將討論 CMMS 在提高維護 KPI 指標 (MTBF/MTTR/OEE) 方面所具有的優勢,並闡述它如何協助您達成目標。
行業應用
櫥櫃的製造藝術
Nobilia 成為歐洲最大的廚房設備製造商絕非偶然。那麼,它成功的秘訣是什麼?是在高度自動化的系統上進行高效能的廚房設備生產,其中許多系統由 Hüttenhölscher 提供,並利用 Festo 自動化產品 (配備 IO-Link®) 來提高靈活度和可用性。
未來之眼
眼鏡可以清晰呈現視野。擴增實境眼鏡可以擴展視野。這些新型眼鏡透過電腦輔助資訊擴張周圍環境。擴增實境 (AR) 技術使人們能以不同的方式觀察日常生活和未來的工作世界。
打破常規
許多 Stama 車銑複合加工中心的使用者表示,他們最多節省了 70% 的時間,並將單位成本降低了 50%。這些成就全都要歸功於機器的高度彈性以及幾乎可以忽略不計的安裝時間。Festo 的整合自動化解決方案可使用於裝卸工件以及附加刀庫中的換刀裝置,也為此做出了貢獻。
探索背後的故事
工廠內的培訓室
教育、知識和個人學習是 Festo 企業文化不可或缺的一部分。Festo 培訓工廠設於 Scharnhausen 技術工廠內,與生產互相結合,由此填補工作場所中實行學習和培訓中心理論學習之間的差距。智庫也為協作技術和產品開發提供一個平台。
10 到 40 種衍生型
無論產量為一批或是 250 萬的年生產量,全新的 Festo Scharnhausen 技術工廠皆可靈活、快速因應。工業 4.0 已在此全面實施。Festo Scharnhausen 工廠同時採用手工生產和模組化自動組裝線兩種模式,可生產 10 到 40 種衍生型。