Чому важливі KPI технічного обслуговування?
Ключові показники ефективності технічного обслуговування є важливими показниками для оцінки ефективності процесів технічного обслуговування та визначення потенціалу для покращення. Вони дають чітке уявлення про ефективність, продуктивність і якість технічного обслуговування. Вимірюючи та дотримуючись KPI, компанії можуть підвищити ефективність своєї діяльності з технічного обслуговування, скоротити простої, покращити доступність активів і оптимізувати загальну ефективність.
Вимірювання KPI
Вимірюючи KPI технічного обслуговування, важливо вибрати правильні показники, які відповідають конкретним цілям і потребам вашої компанії. У виробничій промисловості використовуються різні KPI, але не всі вони актуальні для кожної компанії. Під час вибору та вимірювання KPI слід враховувати такі кроки:
1. Визначте чіткі цілі, які відповідають вашій компанії та вашій стратегії: встановіть конкретні цілі, які можна кількісно виміряти, і над якими ви хочете працювати.
2. Збирайте відповідні дані: переконайтеся, що у вас є надійне джерело даних для вимірювання KPI.
3. Звітність та аналіз: використовуйте CMMS для аналізу зібраних даних та створення змістовних звітів. Це дозволяє розпізнавати тенденції в будь-який час, виявляти відхилення та розробляти заходи для покращення.
CMMS і звітність KPI
CMMS надає ефективне рішення для збору, керування та звітування KPI технічного обслуговування. Нижче ми пояснимо деякі KPI та покажемо, як CMMS допомагає покращити їх.
1. Середній час між відмовами (MTBF)
MTBF вказує, як довго система працює в середньому між двома відмовами. Він розраховується шляхом ділення часу безвідмовної роботи на кількість відмов. Більше значення MTBF означає, що система працюватиме довше, перш ніж вийде з ладу. Це важливий показник надійності та доступності систем.
Щоб покращити MTBF, важливо проаналізувати причини несправності та вжити профілактичних заходів щодо обслуговування. CMMS дозволяє фіксувати простої, визначати причини збоїв і планувати профілактичні заходи.
2. Середній час ремонту (MTTR)
MTTR вказує, скільки часу в середньому потрібно для відновлення системи після збою. Він розраховується шляхом ділення загального часу простою на кількість відмов. Низьке значення MTTR означає, що збої можна швидко усунути, що призводить до скорочення часу простою.
Деякі компанії також розрізняють середній час ремонту і середній час відновлення як ключові показники ефективності обслуговування. Середній час до відновлення описує час, необхідний для повернення системи до нормального робочого стану після збою. На відміну від середнього часу ремонту, який фокусується на часі ремонту, середній час відновлення - це час, необхідний для відновлення системи до повної функціональності, включаючи діагностику, закупівлю запасних частин і реалізацію всіх необхідних заходів (див. діаграму).
CMMS дозволяє реєструвати та аналізувати час ремонту з метою підвищення середнього часу безвідмовної роботи (MTTR). Діагностика займає багато часу? Це сам процес ремонту чи очікування потрібних запчастин? Відстежуючи та аналізуючи час ремонту, ви можете виявити вузькі місця та неефективні процеси, а також розробити заходи для скорочення часу ремонту.
3. Загальна ефективність обладнання (OEE)
ОЕЕ є одним з найважливіших ключових показників для оцінки загальної ефективності системи та виробництва. Він враховує доступність, продуктивність і якість системи. Високе значення OEE вказує на ефективне та надійне виробництво та продуктивність системи.
Festo AX Smartenance та ключові показники ефективності (KPI)
Festo AX Smartenance - це CMMS, спеціально розроблена для технічного обслуговування і разом з цим для відстеження процесів технічного обслуговування і ключових показників ефективності технічного обслуговування. За допомогою AX Smartenance ви можете збирати дані, аналізувати їх і створювати звіти. Він пропонує зручний інтерфейс і широкі можливості для керування діяльністю з обслуговування.
Як Festo AX Smartenance може покращити ключові показники ефективності технічного обслуговування?
CMMS AX Smartenance пропонує ефективне рішення для покращення показників технічного обслуговування (MTBF/MTTR/OEE) та оптимізації продуктивності технічного обслуговування. Ось кілька способів, як AX Smartenance може вам допомогти:
- Збір даних та автоматизація процесів
AX Smartenance автоматизує збір даних і такі процеси, як планування технічного обслуговування, розподіл замовлень на виконання робіт і звітність. - Оперативне надання всієї необхідної інформації
наприклад, схеми, запропоновані рішення та детальна інформація. У будь-який час і в будь-якому місці завдяки мобільному додатку. - Моніторинг у реальному часі
Це дозволяє реагувати на проблеми на ранній стадії та мінімізувати простої. Можна уникнути вузьких місць і виявити неефективні процеси, щоб вжити цілеспрямованих заходів. - Звітність та аналіз
Ви можете створювати детальні звіти про простої, час ремонту, роботи з технічного обслуговування та інші відповідні дані. Ці звіти допоможуть вам виявити вузькі місця, покращити неефективні процеси та прийняти обґрунтовані рішення для оптимізації ефективності технічного обслуговування.
Висновок
CMMS надає ефективне рішення для покращення ключових показників ефективності обслуговування (MTBF/MTTR/OEE) і оптимізації ефективності обслуговування. Оперативне надання всієї необхідної інформації, збір та аналіз даних, автоматизація процесів, моніторинг в реальному часі та комплексні функції звітності дозволяють підвищити ефективність процесів технічного обслуговування, скоротити час простоїв і підвищити продуктивність систем.
