23 % Asien 7 % Amerika 70 % Europa 72 % lokal 28 % nicht lokal Regionale Verteilung des direkten und indirekten Einkaufsvolumens der Festo Gruppe. 2025 1,519 Mrd. EUR 2025 1,519 Mrd. EUR 23 % Asien 24 % Asien 8 % Amerika 8 % Amerika 69 % Europa 68 % Europa 72 % lokal 73 % lokal 28 % nicht lokal 27 % nicht lokal 2023 1,558 Mrd. EUR 2023 1,558 Mrd. EUR 2024 1,536 Mrd. EUR 2024 1,536 Mrd. EUR 2023 2024 2025 Im Vergleich zum Vorjahr ist die Anzahl der lokalen Lieferanten im Jahr 2025 minimal zurückgegangen. Die Strategie „Local for Local“ wurde auch 2025 weiterhin verfolgt, um unter anderem eine Verkürzung der Lieferzeiten und Erhöhung der Flexibilität in der gesamten Supply Chain sowie der Transportwege zu ermöglichen. Es wird weiterhin angestrebt, verstärkt in jenen Ländern und Regionen Güter zu beschaffen, in denen auch die Produktion erfolgt. Die unten stehenden Diagramme zeigen die regionale Verteilung des direkten und indirekten Einkaufsvolumens der Festo Gruppe sowie den Anteil lokaler und nicht lokaler Lieferanten. Ressourcen Regionale Verteilung des Einkaufsvolumens Das direkte und indirekte Einkaufsvolumen (Produktionsmaterialien und Nichtproduktionsmaterialien) von Festo ist von 1,536 Milliarden Euro (2024) auf 1,519 Milliarden Euro (2025) weiter leicht zurückgegangen. Dies ist unter anderem auf die wirtschaftliche Lage zurückzuführen. Die Nichtproduktionsmaterialien beziehen sich auf alle Produktionsstätten (Festo Global Production Center, kurz GPCs) sowie die Vertriebsgesellschaften. Die Produktionsmaterialien umfassen alle Produktionsstätten. Festo baut sein globales Lieferantennetzwerk, bestehend aus lokalen und nicht lokalen Lieferanten, stetig aus. Unter „lokal“ verstehen wir die Beschaffung innerhalb der Region der jeweiligen Landesgesellschaft. 45,7 % Aluminium 25,0 % Kunststoffe 11,7 % Edelstahl 14,6 % Stahl 1,5 % Zink 1,5 % Messing Verteilung des Einkaufsvolumens nach Materialien. 50,1 % Aluminium 20,1 % Kunststoffe 12,0 % Edelstahl 13,2 % Stahl 1,7 % Zink 2,9 % Messing 49,7 % Aluminium 23,7 % Kunststoffe 12,0 % Edelstahl 10,7 % Stahl 1,7 % Zink 2,2 % Messing Bei Festo bilden regionale Beschaffung und kreislauforientierte Prozesse den Kern unseres Ressourcenmanagements. Ziel ist es, Materialien möglichst effizient einzusetzen sowie stabile, zukunftsfähige Lieferketten zu pflegen. Kreislauforientierte Beschaffung Für unser Unternehmen und unsere Auswirkungen auf Umwelt und Menschen ist es entscheidend, woher und mit welchen spezifischen Materialeigenschaften wir unsere Fertigungsstoffe beziehen. 2025 kaufte Festo insgesamt 26.672 Tonnen Rohmaterialien ein. Dabei gehören Kunststoffe, Aluminium und (Edel-)Stahl zu den wichtigsten Materialien unserer Produktion. Da Ressourcen endlich sind und ihr Abbau die Umwelt belastet, gilt es, ganzheitliche Konzepte zu entwickeln, um den Materialverbrauch zu reduzieren. Dafür setzen wir beispielsweise auf Ansätze der Kreislaufwirtschaft. Ein Schwerpunkt ist hierbei Aluminium. Denn Bauxit, der Ausgangsstoff für die Aluminiumproduktion, ist ein kritischer Rohstoff mit erheblichen Umweltauswirkungen. Ein Ansatz ist es, Primäraluminium zunehmend durch Sekundäraluminium zu ersetzen. Festo hat im Jahr 2025 einen Sekundäraluminiumanteil von 78,1 Prozent erreicht. In Ungarn gehen wir noch einen Schritt weiter: Dort werden Aluminiumabfälle direkt zu benötigten Rohmaterialien eingeschmolzen und dadurch diverse Zwischenschritte umgangen. Derzeit testen wir eine Ausweitung der Technologie auf deutsche Standorte. 1. Umwelt Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2025 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2025 26 27
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