Organisation
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Le processus du Plan Industriel et Commercial – PIC – est avant tout un processus de planification qui
s’attache à gérer de manière optimale des ressources, ici les ressources stratégiques de l’entreprise :
ressources humaines, moyens de production, consommations directes et indirectes et les capitaux
d’exploitation (structure support, processus de développement produit et commerciaux). L’équilibrage
charge/capacité et la synchronisation des flux sont les deux critères fondamentaux. La maîtrise du proces-
sus PIC apporte les clefs d’une Supply Chain performante et ouvre les portes de la Lean production pour
un service client et un niveau de marge aux conditions du business plan.
Cette formation s’adresse plus particulièrement aux (futurs) acteurs du processus PIC, directeur général,
directeurs, responsables et gestionnaires des services : Production, Commercial, Achats, Finance, Logis-
tique, Ordonnancement, Planification.
Le participant sait, connait :
• Les apports du processus PIC au bon fonctionnement de l’entreprise, à son service clients, à ses
bénéfices
• L’organisation du processus avec ses différentes étapes : la collecte des informations commerciales, la
création des prévisions, la réactualisation des prévisions des ventes, la réactualisation du Plan
Industriel, la préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios, la réunion
de validation et ses décisions, la mise en application des décisions
• Les rôles et responsabilités des contributeurs
• Les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC
• Les indicateurs de performances du PIC
Le participant sait faire :
• Créer les données qui seront exploitées au cours du processus PIC :
familles, profils de charges, nomenclatures des familles, articles et matières stratégiques, etc.
• Conduire la mise en oeuvre du processus et le pérenniser
• Piloter le processus PIC
• Auditer le processus PIC et entreprendre les actions qui permettront de l’améliorer et ainsi augmenter les
performances de l’entreprise
1 jour
EUR 420,00/12224490
Pour les dates, nous consulter
Si vous prévoyez de mettre en place ou de formaliser
le processus PIC dans votre entreprise, nous vous
conseillons ce stage qui peut être ajusté sur 2 jours
pour une sensibilisation des acteurs et la constitution
d’un référentiel commun.
Nos experts pourront ensuite accompagner la
démarche complète de mise en oeuvre qu’il faut
prévoir sur environ 9 mois.
LP-PIC
(PIC)
Public concerné
Compétences développées
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu
Stage sur mesure
PIC : Plan Industriel et Commercial