Organisation
N° indigo : 08 20 20 46 40
Les installations industrielles présentent une complexité sans cesse grandissante notamment du fait que
les technologies associées sont de plus en plus nombreuses. Il devient de plus en plus difficile de détecter
les causes des dysfonctionnements et défauts à l‘aide de ses seules compétences techniques et de sa pro-
pre expérience. Il est donc nécessaire de savoir piloter une équipe opérationnelle à travers une démarche
systématique qui inclut l‘analyse de l‘environnement, la communication avec les services spécialisés et
l‘utilisation ciblée de techniques appropriées.
L‘atelier s‘adresse à tous les agents, techniciens et même ingénieurs dont le domaine d‘activité dans
l‘entreprise est en rapport avec les processus de maintenance mais aussi des méthodes de production et
de la qualité.
A l‘issue du stage, le participant connait :
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Le cycle de résolution des problèmes et ses différentes phases
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Les outils avancés liés à la résolution : utilisation d‘un format 8D, l‘approche 6 Sigma DMAIC, l‘utilisation
de schémas radar
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La relation avec les indicateurs de pilotage de la production TRS/TRG
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La mise en oeuvre de l‘AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)
comme outil d‘anticipation et de capitalisation face aux processus de Maintenance, Méthodes et Qualité
A l‘issue du stage, le participant sait :
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Mener une équipe à travers les différentes phases du cycle de résolution des problèmes
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Identifier et caractériser un problème avec les outils Pareto, Analyse est/n‘est pas, CQQCOQP,
diagramme cause effet, 5M, brainstorming, vote pondéré, diagramme des affinités
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Mettre en oeuvre des check-lists pour identifier les problèmes
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Valider la robustesse des solutions
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Capitaliser sur la démarche suivie
Expérience industrielle des équipements de production
2
jours
EUR 820,00/559390
Pour les dates, nous consulter
Résolution efficace des problèmes et pannes
PN132
(
IW-PLT)
Public concerné
Compétences développées
Prérequis
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu