Как да подобрим кл. показатели за ефект. на поддръжката с CMMS

Ключовите показатели за ефективност на поддръжката (Key Performance Indicators) играят решаваща роля при оценката на ефективността и ефикасността на процесите на поддръжка. Цифровият мениджър на сервизната поддръжка (CMMS) предлага решение за подобряване на тези ключови показатели и оптимизиране на работата по поддръжката. В тази статия ще обсъдим предимствата на CMMS по отношение на подобряването на ключовите показатели за ефективност на поддръжката (MTBF/MTTR/OEE) и ще обясним как тя може да Ви помогне да постигнете Вашите цели.

Защо са важни ключовите показатели за ефективност на поддръжката?

Ключовите показатели за ефективност на поддръжката са важни показатели за оценяване на ефективността на процесите на поддръжка и по този начин за определяне на потенциала за подобрение. Те дават ясна представа за ефективността, производителността и качеството на дейностите по поддръжката. Посредством измерване и спазване на ключовите показатели за ефективност компаниите могат да повишат ефективността на дейностите по поддръжка, да намалят времето за престой, да подобрят наличността на съоръженията и да оптимизират цялостната си дейност.

Измерване на ключовите показатели за ефективност

Когато измервате ключовите показатели за ефективност на поддръжката, е важно да изберете правилните показатели, които отговарят на конкретните цели и изисквания на Вашата компания. В производствената промишленост се използват различни ключови показатели за ефективност, но не всички от тях са важни за всяка компания. При избора и измерването на ключови показатели за ефективност трябва да вземете предвид следните стъпки:

1. Дефинирайте ясни цели, които отговарят на Вашата компания и Вашата стратегия: Определете специфични цели, които са количествено измерими, и за които желаете да работите.

2. Регистрирайте важните данни: Уверете се, че разполагате с надежден източник на данни за измерване на ключовите показатели за ефективност.

3. Съставяне на отчети и анализ: Използвайте CMMS за анализ на регистрираните данни и изготвяне на съдържателни отчети. Това Ви дава възможност да разпознавате тенденциите по всяко време, да идентифицирате отклоненията и да извеждате мерки за подобрение.

CMMS и съставяне на отчети за ключови показатели за ефективност

CMMS предоставя ефективно решение за регистриране, управление и отчитане на ключовите показатели за ефективност на поддръжката. По-долу ще обясним някои ключови показатели за ефективност и ще покажем как CMMS помага за подобряване на тези показатели.

1. Mean Time Between Failures (MTBF)

MTBF показва колко време средно работи една система между две аварии. То се изчислява, като се раздели времето за работа на броя на авариите. По-високата стойност на MTBF означава, че системата работи по-дълго, преди да аварира. Това е важен индикатор за надеждността и готовността на системите.

За да се подобри MTBF, е важно да се анализират причините за авариите и да се предприемат превантивни мерки за сервизна поддръжка. CMMS Ви позволява да регистрирате времето за престой, да идентифицирате причините за авариите и да планирате превантивни мерки.

2. Mean Time To Repair (MTTR)

MTTR показва колко време средно отнема поправката на системата след авария. Това се изчислява, като се раздели общото време на престой на броя на авариите. Ниската стойност на MTTR означава, че авариите могат да бъдат отстранени бързо, което води до по-кратко време за престой.

Някои компании също така правят разлика между Mean Time To Repair и Mean Time To Recovery като ключов показател за ефективност на поддръжката. Mean Time To Recovery описва времето, необходимо за възстановяване на нормалното работно състояние на системата след авария. За разлика от Mean Time To Repair, което се фокусира върху времето за ремонт, Mean Time To Recovery се отнася до времето, необходимо за възстановяване на пълната функционалност на системата, включително диагностика, снабдяване с резервни части и прилагане на всички необходими мерки (вж. графиката).

CMMS Ви позволява да регистрирате и анализирате времето за ремонт, за да подобрите MTTR. Диагностиката отнема ли много време? Дали става въпрос за самия процес на ремонтиране или за чакането на подходящите резервни части? Посредством наблюдение и анализ на времето за ремонт можете да идентифицирате трудностите и неефективните процеси и да предприемете мерки за съкращаване на времето за ремонт.

3. Overall Equipment Effectiveness (OEE)

OEE е една от най-важните показатели за оценка на цялостната ефективност на една система и за производството. Той отчита готовността, производителността и качеството на системата. Високата стойност на OEE показва ефективно и надеждно производство и работа на системата.

Festo AX Smartenance и ключови показатели за ефективност (KPI)

Festo AX Smartenance е CMMS, която е специално разработена за и заедно с поддръжката, за да следи процесите на сервизна поддръжка и ключовите показатели за ефективност на поддръжката. Със Smartenance можете да регистрирате, анализирате данни и да генерирате отчети. Той предлага удобен за потребителя интерфейс и обширни функции за управление на дейностите по Вашата сервизна поддръжка.

Как Festo AX Smartenance може да подобри ключовите показатели за ефективност на поддръжката?

CMMS AX Smartenance предлага ефективно решение за подобряване на ключовите показатели за поддръжка (MTBF/MTTR/OEE) и оптимизиране на работата по поддръжката. Ето някои начини, по които Smartenance може да Ви помогне:

  • Регистриране на данни и автоматизация на процеси
    AX Smartenance автоматизира регистрирането на данни и процеси като планиране на поддръжката, разпределяне на работните поръчки и съставяне на отчети.
  • Бързо предоставяне на цялата необходима информация
    като електрически схеми, предложени решения и подробна информация. По всяко време и навсякъде благодарение на мобилното приложение.
  • Наблюдение в реално време
    Това ви позволява да реагирате своевременно на проблемите и да сведете до минимум времето за престой. Могат да бъдат избегнати трудности и да бъдат идентифицирани неефективните процеси, така че да се предприемат целенасочени мерки.
  • Съставяне на отчети и анализи
    Можете да изготвяте подробни отчети за времето на престой, времето за ремонт, дейностите по сервизна поддръжка и други важни данни. Тези отчети Ви помагат да идентифицирате трудностите, да подобрите неефективните процеси и да вземете информирани решения за оптимизиране на работата на поддръжката.

Заключение

CMMS предлага ефективно решение за подобряване на ключовите показатели за поддръжка (MTBF/MTTR/OEE) и оптимизиране на работата по поддръжката. Мобилното предоставяне на цялата важна информация, регистрирането и анализът на данни, автоматизацията на процесите, наблюдението в реално време и изчерпателните функции за съставяне на отчети Ви позволяват да повишите ефективността на процесите на поддръжка, да намалите времето на престой и да подобрите работата на Вашите системи.

Портрет на Мануел Блуме


За автора

Мануел Блуме
Marketing Digital Business
Festo SE & Co. KG

Оптим. на серв. поддръжка: съвети за персонала

Преглед